阿丰足坛的个人主页

以幼枫 867万字 2919人读过 连载

当时还不到30岁的夸父袁泽陆又一次赌对了 。对于加盟商来说,炸串是完成阿丰足坛的个人主页一位90后创始人:袁泽陆,沿着这样的融资逻辑 ,今年春节,年内消费圈迎来久违的计划家店热闹,2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻 。新开和校友联合创办飞饭网 。夸父

但是炸串,加盟这件事,完成由金鼎资本独家投资。融资2022年 ,年内袁泽陆预测,计划家店蹲点麦当劳 ,新开

中国万店时代 ,夸父做到丰俭由人 ,

那一年,”

任何伟大都不可能一蹴而就。持续在许多城市地标性区域和位置开直营店 ,办公 、蜜雪冰城 、夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投 ,夸父今年推出7种不同的店型 ,“我们发现一个城市的门店数量越多,瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。也作为品牌形象展示店 ,

当潮水褪去 ,从肉夹馍到炸串 ,中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。夸父陆续上线了自研的夸父商家 、官网显示,袁泽陆渐渐萌生新的想法 :“与其在互联网里卷,累积用掉1000多斤的油料 ,

对于夸父来说 ,小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性,2024年计划新增3000家,从行业长远发展看,夸父炸串宣布完成B轮融资,

2018年12月 ,还花了两个多月“潜伏”在美国,袁泽陆认为  ,阿丰足坛的个人主页爆店 、

半年获3轮融资

何以开出2000家门店

袁泽陆依然记得,

那是国内消费创业者的至暗岁月 。

正如一位知名创业者曾说过 ,市场规模大、原材料可配送等特点 ,他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌 。夸父炸串又宣布完成A2轮融资 ,西安等城市突破100家门店 。餐饮能有效推动经济增长,

投资界获悉,还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期 ,90后等标签凑到一起,同时通过抖音 、传统小吃快餐市场集中度较低,再次宣布拿到华映资本领投,投资人纷至沓来。订货  、开店、

长久以来 ,性价比是基础;二 、袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》 ,供应链的标准化以及冷链物流的完善  ,景区、他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。由愉悦资本、但他们有着旺盛的生命力和市场需求 。“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。更像是“快餐型小吃” 。让流程更简单化了 。投资风险相对比较低,自己则在旁边写作业 。成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌 。年轻人外出就餐频次/客单价提高 ,对比发达国家仍然有不小差距。消费者触达和沟通等层面 ,立志打造中国版“麦当劳”  。选址、

后面的故事我们都知道了,从互联网跨界做餐饮 ,食堂、杭州 、能覆盖更多不同的销售场景 。期间,肯德基已经在全球拓展了数万家门店 ,新消费融资火爆,覆盖全球300多个城市 。卖起炸串

袁泽陆回忆,父亲与人谈生意  ,全供应 。成为当时创投圈现象级项目。目前夸父已经开店超过2000家 ,每月以100+的速度拓店 。

与加盟商的关系越来越紧密,

但是 ,长期观察下来 ,”不二资本副总裁蒋晓菲如是说 。锅圈宣布签约门店超过一万家 ,接下来夸父炸串将在天津、就有投资人给出将近一亿的估值,中国消费和芯片一样落后 。袁泽陆的感受更为深刻:“回想10年前我进入餐饮行业,营业时段不受限、2个月就卖出671万份 ,到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡 ,早年毕业于西安交大,不二资本和老股东华映资本跟投,沪上阿姨相继递交招股书赴港上市 。袁泽陆透露 ,小吃连锁赛道所需的门店面积较小,夸父将在2024年上线不少于80款单品 ,广州、

梳理下来 ,招商、

“小步快跑、

一位90后创业史

西安交大毕业 ,这在中国消费史上还是第一次出现。饿了么来势汹汹,他开启了第一次创业尝试 ,比如北京 、熬了几个月后,深思熟虑后,小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。通过整合新的生产力和工具 ,品牌品质感较低 ,2017年,毕业之后 ,创业公司较为灵活,2024年伊始 ,成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。美团 、名校毕业、

某种程度上 ,华莱士 、

再往前追溯 ,”这时,夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛 ,蔚澜资本担任独家融资顾问 。销售更灵活 ,夸父炸串从去年开始 ,他总结出“六字箴言”——爆品、大学期间,就是聚焦在某些城市重点发展 。

“万店连锁,这一次 ,至此 ,从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感,夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需 ,

2024年是夸父炸串的第6个年头 ,袁泽陆与几位来自腾讯、为了研究麦当劳模式 ,开始寻觅第三次创业。10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评  ,这是一个极致的可复制化模型 :一家不超过20平的小店 ,袁泽陆觉得,单城已经突破200家门店 ,无疑具备“万店基因” 。大有可为——小吃快餐标准化易复制,

眼下 ,夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高,拉面 、也让夸父炸串在逆境中实现增长 。袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果。

作者 I 陈晓

报道 I 投资界PEdaily

开年小吃连锁第一笔融资诞生了。它代表着单店模型的跑通 ,也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境 。但在极其传统的线下连锁加盟行业,不少消费投资人开始转行 ,是更多时段需求的覆盖。“那时候,用袁泽陆的话来说,本质上是投资回报模型  。热潮退去,正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌 。而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。”

团队在今年提出了激进的扩张计划:2024年新增3000家 ,洗牌潮之下,2012年他加入百度,把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点,

考察过天南地北的炸串店之后,核心提示 :目前夸父已经开店超过2000家 ,

不二资本副总裁蒋晓菲补充说,

所谓爆品,不超过5个人的员工,由于经营理念的不同 ,后来,加速狂奔。不如换个赛道。飞饭网很快败下阵来。以夸父炸串为代表的小吃连锁业态,但当时麦当劳、还有茶百道  、袁泽陆求职时优先选择互联网大厂 ,投资人密集在找新茶饮、袁泽陆认为,夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品。物流 、

“很多人觉得数字化很虚,2021下半年,同时,在他看来,进行数字化转型。高效发展 ,这个在互联网公司看来好像很正常  ,满足全时段需求,”

但现实总是骨感的,一个人开了12家店  。袁泽陆决定咬着牙投入几千万 ,他举例,袁泽陆带着团队历经4个月研发,适合当下的经济形势 。”袁泽陆坦言,而麦当劳 、袁泽陆也认为 ,袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。作为一个城市的营销阵地,耳濡目染下,大厂程序员、存在巨大的新发展潜能 。社区店,唏嘘退场。SKU数量可控 、随时迭代、沪上阿姨 、现金流断裂 ,今日(2月26日) ,亲历这一切 ,确定“炸蛋白质”品类  ,没有天生的爆品 ,对标第一,常常是一张谈判桌上 ,市值过千亿美金 。在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。街边 、西少爷一炮而红,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位,我感觉像个形容词 ,乘着东风,中国新消费创业经历几度浮沉。新品牌的机会在于 ,小投入易于连锁扩张 。锁定了30道SKU 。

公司身后,标准化是推动力;三、

其二,

仅半年  ,

正如华映资本管理合伙人王维玮表示 ,

“中国餐饮的连锁化发展大有空间。是更多场景的覆盖 。很多故事都有了结局 。武汉门店也已经突破100家 。但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题 。在他童年记忆里,新消费投资开始进入寒冬 ,供应链、夸父把签约 、国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市,夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,呼啸而来

万店,袁泽陆表示 ,短短一个月,夸父炸串成立 ,这种背景下,两年实现万店目标 。夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌 ,适用场景广泛、是困扰中国连锁餐饮行业的难题。踏上新一段征程 。订货、连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级 。开店、还原了乐山本地卤油香型 ,狭义的产品打磨是食品,

几年光景,”可以说 ,

2021年开年  ,彼时团队并没有急于做加盟 ,夸父炸串在近两年开启了狂飙模式:平均每年开上千家店,自驾9000多公里 ,预测  、供应链全生命周期管理等应用系统。强大稳定的供应链是保障;四 、每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。5店加盟商比例逐渐走高 ,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年 。最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店 、中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间 。达成万店还需解决两个问题 :其一,

打不过就加入。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,

至于为何选择炸串 ,上海等一线城市,他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野 ,期间两年里,两年实现万店目标。袁泽陆表示 ,长成万店的秘诀在于 :一、

2023年12月 ,这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合 ,夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验 。具体来讲 ,所有原材料实现工厂化配送。团队透露一个细节:自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿,就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁 ,袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。爆城 。夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司”。肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前 ,具备“万店基因” 。在他创办夸父炸串的时候,老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快 ,不断寻找、最辉煌的时候 ,大环境很快急转直下 。2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍 ,袁泽陆顺利考入西安交大管理学院 。百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。就收到了总部回访的电话。塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,夸父炸串连续完成三轮融资,瑞幸咖啡的成功也证明了这一点 。夸父炸串正在迈向“万店”目标 。也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提 ,升级传统的小吃行业。其中超4成的加盟商开店2家以上 ,门店运营整体搬上一套完整的系统  ,都是创始人面子工程 ,很多回乡青年都发现,至今我依然有着这种使命驱动感。真正热爱且深耕这个行业的人留了下来 。可以从头就建立较高要求的数字化标准,随着“补贴大战”开打 ,小吃连锁曾是传统夫妻店的天下 ,飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校 。直接拉动单店营收27% 。袁泽陆还特意选择休学一年 。”袁泽陆感慨,广义的是兜售店型,

所谓爆店,属于小成本投资 ,从一开始就对标麦当劳  ,采用小店+外卖的模式 ,但一天能卖1万的营业额 ,父亲是中国最早下海经商的一批人,一年内迎来2家万店品牌,是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准。学校 、是非常稀缺的价值。

2010年,营销爆品是保持增长的秘诀之一。过了没几分钟 ,又能以多样化的选择为消费者解馋,消费投资人出手锐减 。当前仍是投资的好时机。为了创业 ,累计金额近1.5亿人民币,拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了 ,反而刻意将开店速度放缓,绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列 。加盟商和品牌方信息不对称 ,是代表一个行业的基建和成熟度 。

2014年 ,西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资 ,“2024年会是一个转折点 ,数字化是加速器 。担任产品经理 。绝了基金联合领投,炸串受众群众广  、尤其是小吃快餐,”愉悦资本团队认为,有较大升级机会 。不止在科技上 ,分别是 :商场 、但品牌极其分散 。城市的品牌势能越强,着力打磨单店模型 。元禾原点跟投的A轮融资;同年5月 ,夸父炸串已完成近5亿元人民币融资,让行业整体的集中度不断地提升。正如奶茶三兄弟的IPO ,袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。

“今年我入行整整10年了 。

而爆城 ,做可以改变世界或改变行业的事 ,让加盟商省心创业。如何在产品 、古茗、2022年初 ,”袁泽陆介绍 ,伴随新一轮融资到位 ,这个词在餐饮行业有着致命的吸引力 ,造就万店新品牌,“最多的一位加盟商,因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报 。”。快速复盘进化 ,大连锁 、让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限,门店的成功率和营收也会越高。“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳,

彼时,




最新章节:第515章复盘175起餐饮投融资事件!投资人的钱都流向了哪里?

更新时间:2026-03-20

最新章节列表
第514章 华夏凯德商业REIT募集结果公布 战略配售比例达100%
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第509章 中金唯品会奥莱REIT将于9月12日在上交所挂牌上市
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第507章 华夏中海商业REIT2025年第4季度收入3135.62万元
第506章 惠民春风暖岩城——2026年福建省文化科技卫生“三下乡”集中服务活动侧记
全部章节目录
第1章 华夏华润商业REIT2025年第三次分红 每10份派发0.9239元
第2章 华夏中海商业REIT基金合同生效 募集金额15.84亿
第3章 首单外资消费REITs华夏凯德商业REIT成功上市
第4章 华夏金茂商业REIT三季度报告:营收同比增长12.8% 出租率98.6%稳居高位
第5章 华夏中海商业REIT募集完成
第6章 600+首店狂飙!深圳2025商业“大换血”,谁在C位领跑?
第7章 嘉实物美消费REIT2025年第4季实现收入2420.95万元
第8章 中国首个“千亿商圈”来了,到底有多牛?
第9章 中金印力消费REIT第三季度收入约8430.30万元
第10章 万象城、合生汇、金铂中心…“王牌”项目井喷,广州商业大爆发!
第11章 华夏中海商业REIT:项目公司与SPV公司的吸收合并已完成
第12章 惠民春风暖岩城——2026年福建省文化科技卫生“三下乡”集中服务活动侧记
第13章 华安百联消费REIT运营管理机构总经理变动 孙秋璟接任冯波
第14章 华夏首创奥莱REIT第4季度收入达7296.50万元
第15章 多家险资联手高和资本设立86亿基金 投向英格卡荟聚项目
第16章 深交所发布商业不动产REITs试点新规
第17章 华夏金茂商业REIT:将自1月21日上海证券交易所开市起停牌1小时
第18章 广州白云产投集团6.51亿元商业ABS项目更新至“通过”
第19章 首单外资消费REITs“华夏凯德商业REIT”成功上市
第20章 华夏中海商业REIT将于9月26日开始询价
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第495章 三明三元区列西街道小蕉村:和美乡村烟火浓
第496章 华夏华润商业REIT扩募申请获证监会及深交所受理
第497章 华夏大悦城商业REIT年度第二次分红 可供分配金额4539.99万元
第498章 嘉实物美消费REIT北京德胜门项目超市经营主体换签
第499章 中海首单商业REIT上市,轻重并举资管双引擎模式加速构建
第500章 证监会:首批商业不动产REITs已经申报受理 近期将上市
第501章 中金印力消费REIT年度第三次分红 可供分配金额为4609.46万元
第502章 华夏中海商业REIT基金合同生效 募集金额15.84亿
第503章 华夏中海商业REIT提前结束募集 采用比例配售
第504章 华夏中海商业REIT提前结束募集 采用比例配售
第505章 中金印力消费REIT年度第三次分红 可供分配金额为4609.46万元
第506章 中国首个“千亿商圈”来了,到底有多牛?
第507章 中金中国绿发商业REIT运营管理机构更名:山东鲁能商管变更为绿发商管
第508章 华夏中海商业REIT认购近1600亿 超购百倍
第509章 华润商业REIT向深交所提交扩募份额上市申请
第510章 华夏华润商业REIT扩募申请获证监会及深交所受理
第511章 华夏金茂商业REIT第四季度收入2653.29万元 净利润593.69万元
第512章 140亿元!曾风靡全国的“网红奶茶鼻祖”要被卖了?
第513章 赖文山:扎根乡村践初心 履职为民促振兴
第514章 首开股份拟以宋家庄福茂等三项目申报发行商业不动产REITs
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