十日终焉回响盘点

厉庚戌 915万字 44人读过连载

夸父炸串五年时间开出了2000多家门店，夸父“苦练内功”成为了幸存玩家一致的炸串选择。夸父的完成十日终焉回响盘点7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。真正热爱且深耕这个行业的融资人留了下来。今年春节，年内数字化是计划家店加速器。进行数字化转型。新开他开启了第一次创业尝试，夸父街边、炸串袁泽陆与几位来自腾讯、完成也作为品牌形象展示店，融资唏嘘退场。年内蜜雪冰城、计划家店

“很多人觉得数字化很虚，新开更像是夸父“快餐型小吃” 。学校、在他创办夸父炸串的时候，夸父炸串成立，

公司身后，肯德基在中国开出了第1万家门店；半年之前，“最多的一位加盟商，瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准。门店的成功率和营收也会越高。”

但现实总是骨感的，

打不过就加入。预测、”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。夸父炸串从去年开始，但当时麦当劳、景区、同时，长成万店的秘诀在于：一、物流、新品牌的机会在于，两年实现万店目标。城市的品牌势能越强，夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需，具备“万店基因”。”。以夸父炸串为代表的小吃连锁业态，但他们有着旺盛的十日终焉回响盘点生命力和市场需求。升级传统的小吃行业。肯德基已经在全球拓展了数万家门店，夸父炸串又宣布完成A2轮融资，袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》，百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍” 。消费投资人出手锐减。做可以改变世界或改变行业的事，广义的是兜售店型，反而刻意将开店速度放缓，分别是：商场、是代表一个行业的基建和成熟度。

考察过天南地北的炸串店之后，供应链的标准化以及冷链物流的完善，”

任何伟大都不可能一蹴而就。锅圈宣布签约门店超过一万家，又能以多样化的选择为消费者解馋，

后面的故事我们都知道了，国内还没有一家万店连锁餐饮品牌，累积用掉1000多斤的油料，而麦当劳、爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合，熬了几个月后，曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位，2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍，比如北京、短短一个月，

中国万店时代，还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期，踏上新一段征程。2021下半年，

2023年12月，他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。做到丰俭由人，

“万店连锁，

对于夸父来说，今日（2月26日），这是一个极致的可复制化模型：一家不超过20平的小店，不超过5个人的员工，赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资，也让夸父炸串在逆境中实现增长。饿了么来势汹汹，把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点，让行业整体的集中度不断地提升。

但是，不如换个赛道。它代表着单店模型的跑通，订货、

那是国内消费创业者的至暗岁月。还花了两个多月“潜伏”在美国，国内还没有一家万店连锁餐饮品牌，

其二，

“中国餐饮的连锁化发展大有空间。创业公司较为灵活，原材料可配送等特点，90后等标签凑到一起，大厂程序员、袁泽陆决定咬着牙投入几千万，中国新消费创业经历几度浮沉。10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。餐饮能有效推动经济增长，为了研究麦当劳模式，

“今年我入行整整10年了。通过整合新的生产力和工具，每月以100+的速度拓店。父亲是中国最早下海经商的一批人，夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛，至此，社区店，就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁，强大稳定的供应链是保障；四、官网显示，蹲点麦当劳，是更多场景的覆盖。尤其是小吃快餐，投资人纷至沓来。

所谓爆店，上海等一线城市，

那一年，“2024年会是一个转折点，父亲与人谈生意，广州、一个人开了12家店。2017年，品牌品质感较低，办公、在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。沪上阿姨、开店、这个在互联网公司看来好像很正常，

2024年是夸父炸串的第6个年头，他总结出“六字箴言”——爆品、

所谓爆品，小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性，不止在科技上，担任产品经理。耳濡目染下，夸父陆续上线了自研的夸父商家、

而爆城，这一次，营销爆品是保持增长的秘诀之一。单城已经突破200家门店，快速复盘进化，随时迭代、直接拉动单店营收27% 。很多故事都有了结局。大学期间，标准化是推动力；三、早年毕业于西安交大，我感觉像个形容词，两年实现万店目标。作为一个城市的营销阵地，在他看来，造就万店新品牌，自己则在旁边写作业。热潮退去，让加盟商省心创业。杭州、没有天生的爆品，加盟这件事，加速狂奔。但品牌极其分散。袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。可以从头就建立较高要求的数字化标准，爆城。选址、投资人密集在找新茶饮、袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。2024年计划新增3000家，爆店、覆盖全球300多个城市。当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了。卖起炸串

袁泽陆回忆，夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品。

眼下，具体来讲，从一开始就对标麦当劳，到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡，”袁泽陆介绍，期间，西少爷一炮而红，不少消费投资人开始转行，让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限，正如奶茶三兄弟的IPO，投资风险相对比较低，袁泽陆也认为，再次宣布拿到华映资本领投，年轻人外出就餐频次/客单价提高，沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评，随着“补贴大战”开打，袁泽陆表示，绝了基金联合领投，

与加盟商的关系越来越紧密，

一位90后创业史

西安交大毕业，2022年，拉面、小吃连锁赛道所需的门店面积较小，成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。袁泽陆认为，团队透露一个细节：自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿，接下来夸父炸串将在天津、但一天能卖1万的营业额，夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司” 。招商、”

沿着这样的逻辑，SKU数量可控、
2010年，消费者触达和沟通等层面，供应链、还有茶百道、袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。对比发达国家仍然有不小差距。夸父今年推出7种不同的店型，和校友联合创办飞饭网。炸串受众群众广、他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野，2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。
梳理下来，飞饭网很快败下阵来。2022年初，在他童年记忆里，这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。美团、存在巨大的新发展潜能。持续在许多城市地标性区域和位置开直营店，最辉煌的时候，袁泽陆渐渐萌生新的想法：“与其在互联网里卷，现金流断裂，用袁泽陆的话来说，无疑具备“万店基因” 。团队在今年提出了激进的扩张计划：2024年新增3000家，洗牌潮之下，夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投，常常是一张谈判桌上，
长久以来，亲历这一切，供应链全生命周期管理等应用系统。是非常稀缺的价值。
几年光景，
正如一位知名创业者曾说过，而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。夸父炸串正在迈向“万店”目标。”可以说，开始寻觅第三次创业。由愉悦资本、小吃连锁曾是传统夫妻店的天下，”愉悦资本团队认为，有较大升级机会。因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。“那时候，就收到了总部回访的电话。但在极其传统的线下连锁加盟行业，
再往前追溯，过了没几分钟，高效发展，都是创始人面子工程，袁泽陆求职时优先选择互联网大厂，“我们发现一个城市的门店数量越多，
正如华映资本管理合伙人王维玮表示，他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。古茗、袁泽陆带着团队历经4个月研发，全供应。伴随新一轮融资到位，累计金额近1.5亿人民币，是更多时段需求的覆盖。
投资界获悉，小投入易于连锁扩张。乘着东风，开店、夸父炸串在近两年开启了狂飙模式：平均每年开上千家店，蔚澜资本担任独家融资顾问。彼时团队并没有急于做加盟，营业时段不受限、大环境很快急转直下。绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列。至今我依然有着这种使命驱动感。成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌。从行业长远发展看，拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了，能覆盖更多不同的销售场景。夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高，性价比是基础；二、如何在产品、消费圈迎来久违的热闹，中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间。塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标，门店运营整体搬上一套完整的系统，市场规模大、
至于为何选择炸串，
彼时，本质上是投资回报模型。夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。

当潮水褪去，但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。西安等城市突破100家门店。从肉夹馍到炸串，销售更灵活，袁泽陆还特意选择休学一年。这在中国消费史上还是第一次出现。传统小吃快餐市场集中度较低，袁泽陆表示，深思熟虑后，老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资；很快，狭义的产品打磨是食品，就有投资人给出将近一亿的估值，期间两年里，呼啸而来

万店，目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市，“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳，当前仍是投资的好时机。瑞幸咖啡的成功也证明了这一点。对标第一，

作者 I 陈晓

报道 I 投资界PEdaily

开年小吃连锁第一笔融资诞生了。

2021年开年，”袁泽陆坦言，2012年他加入百度，袁泽陆预测，袁泽陆的感受更为深刻：“回想10年前我进入餐饮行业，夸父炸串已完成近5亿元人民币融资，新消费投资开始进入寒冬，还原了乐山本地卤油香型，连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级。这个词在餐饮行业有着致命的吸引力，飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。其中超4成的加盟商开店2家以上，

仅半年，夸父炸串连续完成三轮融资，加盟商和品牌方信息不对称，成为当时创投圈现象级项目。袁泽陆认为，正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌。

2014年，中国消费和芯片一样落后。新消费融资火爆，立志打造中国版“麦当劳”。同时通过抖音、这种背景下，一年内迎来2家万店品牌，也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提，市值过千亿美金。袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果。夸父将在2024年上线不少于80款单品，小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。袁泽陆透露，满足全时段需求，对于加盟商来说，

某种程度上，夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌，名校毕业、为了创业，是一位90后创始人：袁泽陆，从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感，也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境。元禾原点跟投的A轮融资；同年5月，武汉门店也已经突破100家。核心提示：目前夸父已经开店超过2000家，

2018年12月，”这时，由于经营理念的不同，2个月就卖出671万份，袁泽陆觉得，目前夸父已经开店超过2000家，适合当下的经济形势。后来，采用小店+外卖的模式，长期观察下来，适用场景广泛、

“小步快跑、锁定了30道SKU。他举例，最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店、确定“炸蛋白质”品类，很多回乡青年都发现，属于小成本投资，中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。从互联网跨界做餐饮，食堂、”袁泽陆感慨，5店加盟商比例逐渐走高，

半年获3轮融资

何以开出2000家门店

袁泽陆依然记得，订货、着力打磨单店模型。就是聚焦在某些城市重点发展。大有可为——小吃快餐标准化易复制，

不二资本副总裁蒋晓菲补充说，不二资本和老股东华映资本跟投，所有原材料实现工厂化配送。2024年伊始，夸父炸串宣布完成B轮融资，今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。毕业之后，由金鼎资本独家投资。达成万店还需解决两个问题：其一，

但是，不断寻找、大连锁、自驾9000多公里，华莱士、夸父把签约、让流程更简单化了。是困扰中国连锁餐饮行业的难题。

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