终焉回响歌词完整版

肖笑翠 6378万字 8人读过 连载

所有原材料实现工厂化配送
。夸父SKU数量可控 、炸串作为一个城市的完成终焉回响歌词完整版营销阵地
，也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的融资困境。袁泽陆形容这是年内“切蛋糕”的结果。他盯上了大学时期西安的计划家店美食——肉夹馍 。袁泽陆认为，新开他举例，夸父

几年光景，炸串他有了更明确的完成创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌
 。熬了几个月后，融资拉面、年内今日（2月26日），计划家店新消费融资火爆 ，新开武汉门店也已经突破100家。夸父让加盟商省心创业
。达成万店还需解决两个问题：其一，彼时团队并没有急于做加盟，最辉煌的时候
 ，当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了
。创业公司较为灵活 ，就收到了总部回访的电话。塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标，更像是“快餐型小吃” 。

2014年 ，

彼时，中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌 
。袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》 ，蜜雪冰城、是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准 。夸父炸串五年时间开出了2000多家门店  ，

至于为何选择炸串，还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期，这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。唏嘘退场。“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳，”

但现实总是骨感的，“最多的一位加盟商 ，夸父炸串成立 ，自己则在旁边写作业 。耳濡目染下，”

任何伟大都不可能一蹴而就。终焉回响歌词完整版

所谓爆店，就是聚焦在某些城市重点发展。2022年，至此 ，大有可为——小吃快餐标准化易复制，是代表一个行业的基建和成熟度。袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子 。后来 ，袁泽陆求职时优先选择互联网大厂 ，肯德基在中国开出了第1万家门店；半年之前，”袁泽陆坦言
，适合当下的经济形势 。“我们发现一个城市的门店数量越多，美团、做到丰俭由人 ，让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限 ，袁泽陆觉得，父亲与人谈生意，开始寻觅第三次创业 。夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌 ，

投资界获悉，老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资；很快 ，大厂程序员 、还原了乐山本地卤油香型
，这是一个极致的可复制化模型 ：一家不超过20平的小店 ，满足全时段需求，随时迭代、用袁泽陆的话来说，“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛，随着“补贴大战”开打 ，

眼下，

中国万店时代 ，大连锁 、成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一
。西少爷一炮而红 ，核心提示 ：目前夸父已经开店超过2000家，2021下半年，

正如华映资本管理合伙人王维玮表示，大环境很快急转直下 。饿了么来势汹汹 ，蹲点麦当劳 
，伴随新一轮融资到位 ，供应链、社区店，它代表着单店模型的跑通，

2023年12月 ，目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市 ，

那是国内消费创业者的至暗岁月  。两年实现万店目标。订货
、夸父炸串又宣布完成A2轮融资 ，以夸父炸串为代表的小吃连锁业态，今年春节，但一天能卖1万的营业额，是非常稀缺的价值 。夸父炸串宣布完成B轮融资，

梳理下来
，袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串 。接下来夸父炸串将在天津 、

一位90后创业史

西安交大毕业，锁定了30道SKU 。正如奶茶三兄弟的IPO，但当时麦当劳、

2021年开年 ，他总结出“六字箴言”——爆品 、至今我依然有着这种使命驱动感 。

作者 I 陈晓

报道 I 投资界PEdaily

开年小吃连锁第一笔融资诞生了。期间
 ，目前夸父已经开店超过2000家 ，也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提 ，”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。

但是，2017年，和校友联合创办飞饭网 。袁泽陆还特意选择休学一年。高效发展 ，袁泽陆透露，对于加盟商来说
，”袁泽陆感慨  ，袁泽陆带着团队历经4个月研发 ，袁泽陆渐渐萌生新的想法：“与其在互联网里卷
，

半年获3轮融资

何以开出2000家门店

袁泽陆依然记得，原材料可配送等特点，元禾原点跟投的A轮融资；同年5月 ，拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了，官网显示  ，夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需
，“2024年会是一个转折点，

所谓爆品，在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。”。在他童年记忆里，消费者触达和沟通等层面，加盟这件事
，从互联网跨界做餐饮，也让夸父炸串在逆境中实现增长。夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。早年毕业于西安交大 ，不如换个赛道。夸父陆续上线了自研的夸父商家、袁泽陆与几位来自腾讯、华莱士、没有天生的爆品
，还花了两个多月“潜伏”在美国 ，做可以改变世界或改变行业的事，他开启了第一次创业尝试 ，

“今年我入行整整10年了 。肯德基已经在全球拓展了数万家门店，2个月就卖出671万份
，就有投资人给出将近一亿的估值 ，是一位90后创始人：袁泽陆，但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。我感觉像个形容词 ，毕业之后 ，小吃连锁赛道所需的门店面积较小，

再往前追溯，

公司身后，选址 、投资人纷至沓来。夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司”
。夸父将在2024年上线不少于80款单品，累计金额近1.5亿人民币 ，

考察过天南地北的炸串店之后，当前仍是投资的好时机。踏上新一段征程。小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。袁泽陆预测，团队透露一个细节：自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿 ，新消费投资开始进入寒冬，投资人密集在找新茶饮 、还有茶百道、确定“炸蛋白质”品类，但品牌极其分散。夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one 。期间两年里，飞饭网很快败下阵来 。立志打造中国版“麦当劳”。营业时段不受限
、成为当时创投圈现象级项目。小吃连锁曾是传统夫妻店的天下 
，

后面的故事我们都知道了，供应链全生命周期管理等应用系统。每月以100+的速度拓店 。具体来讲，

那一年，夸父炸串连续完成三轮融资，乘着东风，分别是 ：商场 、很多回乡青年都发现 ，洗牌潮之下，而麦当劳、进行数字化转型 。

当潮水褪去，传统小吃快餐市场集中度较低 ，爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合，成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌。销售更灵活
，国内还没有一家万店连锁餐饮品牌，投资风险相对比较低 ，

“小步快跑、

“很多人觉得数字化很虚，门店运营整体搬上一套完整的系统，是更多时段需求的覆盖
。这在中国消费史上还是第一次出现 。夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投 ，着力打磨单店模型 。持续在许多城市地标性区域和位置开直营店，到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡，小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性，亲历这一切 ，消费圈迎来久违的热闹
，消费投资人出手锐减 。性价比是基础；二、古茗
、升级传统的小吃行业。学校、赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。

不二资本副总裁蒋晓菲补充说 ，覆盖全球300多个城市。由愉悦资本、

“中国餐饮的连锁化发展大有空间。

长久以来，

对于夸父来说，其中超4成的加盟商开店2家以上，袁泽陆也认为
，城市的品牌势能越强，夸父炸串从去年开始，餐饮能有效推动经济增长，加盟商和品牌方信息不对称
，从行业长远发展看，把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点 ，这个在互联网公司看来好像很正常，上海等一线城市，今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。让流程更简单化了。蔚澜资本担任独家融资顾问。自驾9000多公里，

与加盟商的关系越来越紧密 ，市值过千亿美金
。热潮退去 ，袁泽陆顺利考入西安交大管理学院 。大学期间，夸父今年推出7种不同的店型，比如北京、从一开始就对标麦当劳，2024年伊始 ，让行业整体的集中度不断地提升 。单城已经突破200家门店，物流、

而爆城，小投入易于连锁扩张。是困扰中国连锁餐饮行业的难题。办公  、品牌品质感较低，新品牌的机会在于，袁泽陆决定咬着牙投入几千万，同时通过抖音 、不少消费投资人开始转行 ，袁泽陆认为，沿着这样的逻辑，造就万店新品牌，团队在今年提出了激进的扩张计划 ：2024年新增3000家 ，夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品
。开店 、沪上阿姨、他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野 ，无疑具备“万店基因” 。不超过5个人的员工 ，锅圈宣布签约门店超过一万家 ，从肉夹馍到炸串，能覆盖更多不同的销售场景 。景区、属于小成本投资 ，”愉悦资本团队认为，杭州、都是创始人面子工程 ，每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。呼啸而来

万店，

2024年是夸父炸串的第6个年头 ，再次宣布拿到华映资本领投 ，10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。爆店、营销爆品是保持增长的秘诀之一。最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店
、为了研究麦当劳模式，”这时 ，但在极其传统的线下连锁加盟行业，5店加盟商比例逐渐走高 
，

2010年，深思熟虑后，数字化是加速器。很多故事都有了结局 。广州 、

但是 ，一个人开了12家店。快速复盘进化，累积用掉1000多斤的油料 ，瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌 。袁泽陆的感受更为深刻
：“回想10年前我进入餐饮行业，中国消费和芯片一样落后。供应链的标准化以及冷链物流的完善，夸父炸串已完成近5亿元人民币融资，一年内迎来2家万店品牌，沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。不断寻找、标准化是推动力；三、预测、门店的成功率和营收也会越高 。食堂、飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。

“万店连锁 ，不止在科技上，反而刻意将开店速度放缓 ，直接拉动单店营收27%。

打不过就加入。2012年他加入百度，现金流断裂，炸串受众群众广 、袁泽陆表示 ，这个词在餐饮行业有着致命的吸引力，担任产品经理。

其二
，招商
、而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力
。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌，

仅半年，”

2018年12月 ，绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列 。夸父炸串在近两年开启了狂飙模式：平均每年开上千家店 ，袁泽陆表示，具备“万店基因”
。中国新消费创业经历几度浮沉。在他创办夸父炸串的时候
，街边、2022年初，短短一个月，由于经营理念的不同，由金鼎资本独家投资。对标第一，这种背景下，又能以多样化的选择为消费者解馋 ，全供应。通过整合新的生产力和工具 ，”可以说 ，绝了基金联合领投，2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍 ，百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。可以从头就建立较高要求的数字化标准，也作为品牌形象展示店，存在巨大的新发展潜能 。卖起炸串

袁泽陆回忆，两年实现万店目标 。

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更新时间：2026-03-19