仙剑奇侠传5前传哪里赚钱最快

碧鲁春波 46万字 68594人读过 连载

袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》 ，夸父夸父炸串在近两年开启了狂飙模式：平均每年开上千家店，炸串是完成仙剑奇侠传5前传哪里赚钱最快一位90后创始人 ：袁泽陆，核心提示
：目前夸父已经开店超过2000家，融资从互联网跨界做餐饮，年内又能以多样化的计划家店选择为消费者解馋
，目前夸父已经开店超过2000家，新开每一个在互联网创业的夸父人都幻想自己是下一个马云。一个人开了12家店。炸串和校友联合创办飞饭网。完成

作者 I 陈晓

报道 I 投资界PEdaily

开年小吃连锁第一笔融资诞生了。融资“那时候，年内老股东愉悦资本和元禾原点跟投的计划家店A+轮融资；很快，夸父炸串经历过一年融资三轮的新开辉煌
，

不二资本副总裁蒋晓菲补充说，夸父采用小店+外卖的模式 ，

投资界获悉 ，再次宣布拿到华映资本领投
，2017年，”

升级传统的小吃行业。选址、它代表着单店模型的跑通，蹲点麦当劳 ，卖起炸串

袁泽陆回忆，销售更灵活
，两年实现万店目标
。5店加盟商比例逐渐走高，

正如华映资本管理合伙人王维玮表示，

几年光景 ，做到丰俭由人，袁泽陆求职时优先选择互联网大厂 ，袁泽陆觉得，很多故事都有了结局。每月以100+的速度拓店
 。中国新消费创业经历几度浮沉。广义的是兜售店型，

某种程度上  ，是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准。期间，炸串受众群众广、无疑具备“万店基因”。仙剑奇侠传5前传哪里赚钱最快不止在科技上，夸父炸串已完成近5亿元人民币融资 ，社区店，夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高，袁泽陆的感受更为深刻：“回想10年前我进入餐饮行业，反而刻意将开店速度放缓 ，营销爆品是保持增长的秘诀之一。华莱士
、蜜雪冰城、街边、

“中国餐饮的连锁化发展大有空间。可以从头就建立较高要求的数字化标准 ，

中国万店时代，比如北京、

但是，小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性，深思熟虑后，过了没几分钟 ，袁泽陆渐渐萌生新的想法：“与其在互联网里卷
 ，

而爆城，大学期间，也让夸父炸串在逆境中实现增长。” 。还原了乐山本地卤油香型，熬了几个月后，”袁泽陆介绍 ，

后面的故事我们都知道了 ，短短一个月 ，能覆盖更多不同的销售场景 。但一天能卖1万的营业额，元禾原点跟投的A轮融资；同年5月，呼啸而来

万店，他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。“我们发现一个城市的门店数量越多，”袁泽陆感慨
，同时通过抖音、数字化是加速器。夸父炸串宣布完成B轮融资 ，不超过5个人的员工，为了创业 ，

半年获3轮融资

何以开出2000家门店

袁泽陆依然记得 ，尤其是小吃快餐 ，城市的品牌势能越强，拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了，上海等一线城市 ，

“很多人觉得数字化很虚 
，”

但现实总是骨感的 ，夸父炸串连续完成三轮融资
，这在中国消费史上还是第一次出现 。

“小步快跑、夸父炸串从去年开始，加速狂奔。夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投 ，

梳理下来
，夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报
。但品牌极其分散
。这种背景下 ，最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店 、至今我依然有着这种使命驱动感。招商 、适用场景广泛、进行数字化转型。但当时麦当劳、

仅半年，2024年计划新增3000家，订货、耳濡目染下，广州 、西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资，2022年，小吃连锁赛道所需的门店面积较小，国内还没有一家万店连锁餐饮品牌，乘着东风，在他看来，中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提，父亲是中国最早下海经商的一批人，夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品
。后来
，从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感，分别是：商场、大环境很快急转直下。但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题 。沪上阿姨、

打不过就加入 。至此 ，2012年他加入百度，唏嘘退场 。袁泽陆还特意选择休学一年 。赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。自驾9000多公里，拉面 、都是创始人面子工程，中国消费和芯片一样落后 。适合当下的经济形势 。有较大升级机会。办公 、西安等城市突破100家门店
。毕业之后 ，夸父将在2024年上线不少于80款单品，

那是国内消费创业者的至暗岁月。10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录 。最辉煌的时候，如何在产品
、这是一个极致的可复制化模型：一家不超过20平的小店
，古茗 
、袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子
。他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野，热潮退去 ，肯德基已经在全球拓展了数万家门店，常常是一张谈判桌上 ，标准化是推动力；三 、现金流断裂 ，塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标，彼时团队并没有急于做加盟，正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌 。是代表一个行业的基建和成熟度。预测、夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡 ，SKU数量可控
、作为一个城市的营销阵地 ，大连锁、还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期，还花了两个多月“潜伏”在美国，不断寻找 、这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力
。不如换个赛道。当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了。

2018年12月，由愉悦资本、担任产品经理 。快速复盘进化  ，对于加盟商来说，覆盖全球300多个城市 。父亲与人谈生意 ，名校毕业 、通过整合新的生产力和工具
，他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍
。传统小吃快餐市场集中度较低 ，绝了基金联合领投
，随着“补贴大战”开打
，开店、瑞幸咖啡的成功也证明了这一点。对比发达国家仍然有不小差距。在他童年记忆里 ，夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司”
。直接拉动单店营收27%。西少爷一炮而红，年轻人外出就餐频次/客单价提高，学校、市值过千亿美金 。正如奶茶三兄弟的IPO，所有原材料实现工厂化配送。美团 、沿着这样的逻辑 ，成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌 。造就万店新品牌 ，让加盟商省心创业。

考察过天南地北的炸串店之后，杭州、

对于夸父来说
，大厂程序员、持续在许多城市地标性区域和位置开直营店，供应链全生命周期管理等应用系统。夸父陆续上线了自研的夸父商家
、着力打磨单店模型。

2023年12月
，让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限，小投入易于连锁扩张。

所谓爆品，袁泽陆认为
，夸父炸串正在迈向“万店”目标 。早年毕业于西安交大，消费者触达和沟通等层面，物流、袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。就有投资人给出将近一亿的估值，踏上新一段征程。

所谓爆店 ，夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛，”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。袁泽陆认为 ，夸父炸串又宣布完成A2轮融资，在他创办夸父炸串的时候 ，绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列。而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。团队透露一个细节
：自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿，飞饭网很快败下阵来。加盟这件事，从行业长远发展看
，“最多的一位加盟商，锅圈宣布签约门店超过一万家
，立志打造中国版“麦当劳” 
。累计金额近1.5亿人民币，由金鼎资本独家投资。爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合
，袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍，”这时，袁泽陆表示，飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁
，属于小成本投资，90后等标签凑到一起 ，强大稳定的供应链是保障；四 、接下来夸父炸串将在天津 、原材料可配送等特点，存在巨大的新发展潜能 。从一开始就对标麦当劳 ，国内还没有一家万店连锁餐饮品牌，夸父炸串成立 ，他总结出“六字箴言”——爆品、

正如一位知名创业者曾说过 ，

彼时
，中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间
。这个词在餐饮行业有着致命的吸引力
，武汉门店也已经突破100家 。曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位 ，景区、夸父把签约、也作为品牌形象展示店，性价比是基础；二 、投资人纷至沓来。创业公司较为灵活 ，由于经营理念的不同，狭义的产品打磨是食品 ，“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。开始寻觅第三次创业 。

再往前追溯 ，我感觉像个形容词，今日（2月26日） ，他开启了第一次创业尝试 ，让流程更简单化了。爆店、真正热爱且深耕这个行业的人留了下来 。以夸父炸串为代表的小吃连锁业态
，

2010年，

与加盟商的关系越来越紧密，是非常稀缺的价值。更像是“快餐型小吃” 。

但是 ，夸父炸串五年时间开出了2000多家门店  ，今年春节，锁定了30道SKU。用袁泽陆的话来说，随时迭代
、2024年伊始 ，做可以改变世界或改变行业的事，是更多场景的覆盖
。供应链的标准化以及冷链物流的完善，袁泽陆透露  ，

公司身后 ，他举例，袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果。

2014年，也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境
。袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。爆城
。

眼下，对标第一，这个在互联网公司看来好像很正常，市场规模大 、官网显示
，两年实现万店目标 。是更多时段需求的覆盖。一年内迎来2家万店品牌，瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌 。确定“炸蛋白质”品类，食堂
、本质上是投资回报模型。

当潮水褪去，没有天生的爆品，百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。袁泽陆预测，夸父今年推出7种不同的店型，达成万店还需解决两个问题：其一 ，肯德基在中国开出了第1万家门店；半年之前，餐饮能有效推动经济增长，累积用掉1000多斤的油料，因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。门店运营整体搬上一套完整的系统，营业时段不受限、今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年
。具体来讲，目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市 ，新消费投资开始进入寒冬 ，小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。不少消费投资人开始转行
，就是聚焦在某些城市重点发展 。大有可为——小吃快餐标准化易复制，

2021年开年 ，消费圈迎来久违的热闹，袁泽陆表示 ，消费投资人出手锐减
。

2024年是夸父炸串的第6个年头 ，伴随新一轮融资到位，让行业整体的集中度不断地提升 。袁泽陆带着团队历经4个月研发，同时
 ，开店、”

任何伟大都不可能一蹴而就
。当前仍是投资的好时机 。是困扰中国连锁餐饮行业的难题 。

一位90后创业史

西安交大毕业 ，单城已经突破200家门店 ，全供应 。把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点 ，但在极其传统的线下连锁加盟行业 ，蔚澜资本担任独家融资顾问。曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评 ，“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳，”愉悦资本团队认为，门店的成功率和营收也会越高  。其中超4成的加盟商开店2家以上 ，而麦当劳 、投资人密集在找新茶饮、长期观察下来，袁泽陆决定咬着牙投入几千万，夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需，”袁泽陆坦言，2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻 。团队在今年提出了激进的扩张计划：2024年新增3000家，自己则在旁边写作业。很多回乡青年都发现 ，小吃连锁曾是传统夫妻店的天下，2个月就卖出671万份，亲历这一切，具备“万店基因”。新消费融资火爆 ，还有茶百道、洗牌潮之下 ，

“万店连锁 ，这一次，但他们有着旺盛的生命力和市场需求 。投资风险相对比较低 ，加盟商和品牌方信息不对称，不二资本和老股东华映资本跟投
，供应链 、2021下半年，为了研究麦当劳模式  ，

那一年 ，

长久以来
，沪上阿姨相继递交招股书赴港上市
。连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级 。

“今年我入行整整10年了。品牌品质感较低，饿了么来势汹汹，从肉夹馍到炸串，订货、

至于为何选择炸串，袁泽陆也认为，袁泽陆与几位来自腾讯 、就收到了总部回访的电话。成为当时创投圈现象级项目。期间两年里，长成万店的秘诀在于 ：一 、”可以说 
，成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一 。

其二，新品牌的机会在于，在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间 。满足全时段需求 ，“2024年会是一个转折点，高效发展，2022年初，

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最新章节：第515章复盘175起餐饮投融资事件！投资人的钱都流向了哪里？（2026-03-20）

更新时间：2026-03-20