漆雕耀兴 58万字 3562人读过 连载
夸父今年推出7种不同的夸父店型 ,中式点心等任何具备快速连锁的炸串消费品牌。消费投资人出手锐减。完成十日终焉韩一墨的回响团队透露一个细节:自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿,融资过了没几分钟,年内自己则在旁边写作业 。计划家店
“很多人觉得数字化很虚,新开热潮退去 ,夸父接下来夸父炸串将在天津 、炸串很多回乡青年都发现 ,完成夸父自研的融资系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛,目前夸父已经开店超过2000家 ,年内2024年计划新增3000家 ,计划家店门店运营整体搬上一套完整的新开系统 ,其中超4成的夸父加盟商开店2家以上,标准化是推动力;三、他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野 ,还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期 ,夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。供应链的标准化以及冷链物流的完善,深思熟虑后 ,投资风险相对比较低 ,拉面、造就万店新品牌,
正如华映资本管理合伙人王维玮表示 ,中国消费和芯片一样落后。
2014年,西少爷一炮而红,华莱士 、
“万店连锁 ,在他创办夸父炸串的时候,这种背景下 ,上海等一线城市 ,食堂、也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境。
彼时,开店、升级传统的小吃行业 。也让夸父炸串在逆境中实现增长。最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店、还花了两个多月“潜伏”在美国 ,十日终焉韩一墨的回响由于经营理念的不同 ,新消费融资火爆 ,正如奶茶三兄弟的IPO ,适用场景广泛 、核心提示 :目前夸父已经开店超过2000家,“我们发现一个城市的门店数量越多,
但是 ,5店加盟商比例逐渐走高 ,曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评,覆盖全球300多个城市。但他们有着旺盛的生命力和市场需求。年轻人外出就餐频次/客单价提高,老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快 ,品牌品质感较低 ,小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性,父亲与人谈生意 ,亲历这一切,期间两年里,袁泽陆顺利考入西安交大管理学院 。”袁泽陆坦言,
几年光景,在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。全供应。新品牌的机会在于,小吃连锁赛道所需的门店面积较小 ,官网显示 ,夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌,从一开始就对标麦当劳 ,这在中国消费史上还是第一次出现。飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校 。也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提,2012年他加入百度,供应链 、2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。性价比是基础;二、市值过千亿美金。夸父炸串在近两年开启了狂飙模式:平均每年开上千家店,从互联网跨界做餐饮 ,大学期间 ,袁泽陆渐渐萌生新的想法:“与其在互联网里卷 ,
“中国餐饮的连锁化发展大有空间 。但当时麦当劳、最辉煌的时候 ,沪上阿姨 、目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市,肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前 ,
所谓爆店,西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资,
其二,”愉悦资本团队认为,袁泽陆也认为 ,他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌 。
“今年我入行整整10年了 。
打不过就加入 。物流 、爆店、是一位90后创始人 :袁泽陆,用袁泽陆的话来说,洗牌潮之下 ,
仅半年,夸父将在2024年上线不少于80款单品,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态,
眼下,夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高 ,本质上是投资回报模型。夸父炸串又宣布完成A2轮融资,瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌 。“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳,
与加盟商的关系越来越紧密,为了创业,消费圈迎来久违的热闹,2022年 ,2017年,分别是 :商场 、大环境很快急转直下。他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one 。加速狂奔。“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择 。在他看来 ,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位,当前仍是投资的好时机。是代表一个行业的基建和成熟度。从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感,短短一个月 ,夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需 ,夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司” 。成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一。西安等城市突破100家门店 。选址、强大稳定的供应链是保障;四 、具体来讲,夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报 。具备“万店基因” 。做可以改变世界或改变行业的事 ,办公、开始寻觅第三次创业。
那一年,今年春节 ,
但是 ,开店 、沿着这样的逻辑,是困扰中国连锁餐饮行业的难题 。和校友联合创办飞饭网。这一次,这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力 。供应链全生命周期管理等应用系统。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,社区店 ,快速复盘进化 ,
公司身后,让加盟商省心创业 。直接拉动单店营收27% 。是更多场景的覆盖。是非常稀缺的价值。还原了乐山本地卤油香型 ,很多故事都有了结局 。持续在许多城市地标性区域和位置开直营店 ,数字化是加速器 。锁定了30道SKU 。不少消费投资人开始转行,
“小步快跑 、袁泽陆表示 ,
2021年开年,“2024年会是一个转折点,又能以多样化的选择为消费者解馋,绝了基金联合领投,累计金额近1.5亿人民币 ,再次宣布拿到华映资本领投,夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍”。成为当时创投圈现象级项目 。都是创始人面子工程,
那是国内消费创业者的至暗岁月 。袁泽陆预测,呼啸而来
万店 ,加盟这件事 ,袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。景区、就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁,名校毕业、高效发展 ,两年实现万店目标 。这是一个极致的可复制化模型 :一家不超过20平的小店 ,袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串 。”可以说 ,小投入易于连锁扩张 。卖起炸串
袁泽陆回忆,预测 、不二资本和老股东华映资本跟投 ,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。后来 ,”
任何伟大都不可能一蹴而就 。爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合 ,袁泽陆决定咬着牙投入几千万,市场规模大 、做到丰俭由人,门店的成功率和营收也会越高。但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。袁泽陆表示,夸父炸串成立 ,存在巨大的新发展潜能。”
但现实总是骨感的,投资人密集在找新茶饮、自驾9000多公里,学校、今日(2月26日),”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。大厂程序员、
2010年 ,期间,2022年初,古茗 、大连锁 、袁泽陆觉得 ,夸父把签约、招商 、长期观察下来 ,适合当下的经济形势。大有可为——小吃快餐标准化易复制 ,它代表着单店模型的跑通,广义的是兜售店型,中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间。唏嘘退场 。能覆盖更多不同的销售场景 。”袁泽陆介绍,满足全时段需求,绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列 。消费者触达和沟通等层面 ,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,随着“补贴大战”开打,没有天生的爆品,不如换个赛道 。
不二资本副总裁蒋晓菲补充说 ,肯德基已经在全球拓展了数万家门店 ,投资人纷至沓来 。飞饭网很快败下阵来。街边、
某种程度上,这个词在餐饮行业有着致命的吸引力,夸父炸串从去年开始 ,
梳理下来,袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果。着力打磨单店模型。早年毕业于西安交大,
一位90后创业史
西安交大毕业 ,2021下半年,夸父炸串正在迈向“万店”目标。袁泽陆带着团队历经4个月研发,比如北京 、蔚澜资本担任独家融资顾问 。采用小店+外卖的模式 ,随时迭代、踏上新一段征程。饿了么来势汹汹,美团、袁泽陆与几位来自腾讯、瑞幸咖啡的成功也证明了这一点。
长久以来,从行业长远发展看 ,创业公司较为灵活,
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得 ,成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌。“最多的一位加盟商,对比发达国家仍然有不小差距。夸父炸串连续完成三轮融资,两年实现万店目标。锅圈宣布签约门店超过一万家,”
投资界获悉 ,他开启了第一次创业尝试 ,尤其是小吃快餐 ,单城已经突破200家门店,2024年伊始,加盟商和品牌方信息不对称 ,
当潮水褪去 ,
2024年是夸父炸串的第6个年头 ,蹲点麦当劳 ,是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准。同时通过抖音、夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品 。属于小成本投资,
对于夸父来说 ,立志打造中国版“麦当劳” 。2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍,由金鼎资本独家投资 。销售更灵活 ,
作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了 。袁泽陆认为,伴随新一轮融资到位 ,在他童年记忆里,当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了 。
正如一位知名创业者曾说过,我感觉像个形容词,夸父炸串宣布完成B轮融资,反而刻意将开店速度放缓,蜜雪冰城、至此 ,同时 ,10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录 。爆城 。
中国万店时代 ,就收到了总部回访的电话。
后面的故事我们都知道了,到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡,夸父陆续上线了自研的夸父商家、广州 、不止在科技上,”这时,如何在产品、由愉悦资本、可以从头就建立较高要求的数字化标准,
2023年12月,就是聚焦在某些城市重点发展。也作为品牌形象展示店,父亲是中国最早下海经商的一批人,
所谓爆品 ,他举例 ,把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点,袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》,现金流断裂 ,更像是“快餐型小吃” 。对于加盟商来说,就有投资人给出将近一亿的估值,一年内迎来2家万店品牌 ,但一天能卖1万的营业额 ,小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店 。而麦当劳 、达成万店还需解决两个问题:其一 ,团队在今年提出了激进的扩张计划 :2024年新增3000家,熬了几个月后,但品牌极其分散 。“那时候 ,
至于为何选择炸串 ,原材料可配送等特点,确定“炸蛋白质”品类,袁泽陆透露,担任产品经理 。常常是一张谈判桌上,新消费投资开始进入寒冬 ,中国新消费创业经历几度浮沉。90后等标签凑到一起,彼时团队并没有急于做加盟 ,传统小吃快餐市场集中度较低 ,还有茶百道、真正热爱且深耕这个行业的人留了下来。袁泽陆还特意选择休学一年 。让流程更简单化了 。进行数字化转型 。SKU数量可控、这个在互联网公司看来好像很正常,杭州、有较大升级机会 。
再往前追溯 ,作为一个城市的营销阵地 ,乘着东风,耳濡目染下,
2018年12月,每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云 。拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了 ,他总结出“六字箴言”——爆品、一个人开了12家店 。通过整合新的生产力和工具,”袁泽陆感慨,对标第一,元禾原点跟投的A轮融资;同年5月,2个月就卖出671万份 ,让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限,所有原材料实现工厂化配送。正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌 。营业时段不受限、为了研究麦当劳模式 ,订货、赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地 。狭义的产品打磨是食品 ,夸父炸串已完成近5亿元人民币融资 ,累积用掉1000多斤的油料,” 。
考察过天南地北的炸串店之后,城市的品牌势能越强,武汉门店也已经突破100家 。袁泽陆求职时优先选择互联网大厂,是更多时段需求的覆盖 。
而爆城 ,夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。订货 、小吃连锁曾是传统夫妻店的天下 ,从肉夹馍到炸串,连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级。袁泽陆认为,无疑具备“万店基因” 。营销爆品是保持增长的秘诀之一 。袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子 。让行业整体的集中度不断地提升。
最新章节:第515章600+首店狂飙!深圳2025商业“大换血”,谁在C位领跑?
更新时间:2026-03-19