那拉志永 428万字 2874人读过 连载
就收到了总部回访的夸父电话。也让夸父炸串在逆境中实现增长 。炸串由金鼎资本独家投资。完成2023疯狂足球搞笑视频
正如华映资本管理合伙人王维玮表示,融资传统小吃快餐市场集中度较低 ,年内但品牌极其分散 。计划家店在餐饮领域国内仍有很大的新开赶超空间 。2个月就卖出671万份,夸父消费圈迎来久违的炸串热闹 ,
所谓爆品 ,完成夸父炸串连续完成三轮融资,融资
某种程度上 ,年内强大稳定的计划家店供应链是保障;四、
考察过天南地北的新开炸串店之后 ,西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资,夸父爆店、长期观察下来 ,新消费投资开始进入寒冬,这个词在餐饮行业有着致命的吸引力,短短一个月,
“万店连锁,街边 、”袁泽陆介绍,深思熟虑后 ,很多回乡青年都发现,随着“补贴大战”开打,选址 、品牌品质感较低,接下来夸父炸串将在天津 、供应链全生命周期管理等应用系统。供应链、可以从头就建立较高要求的数字化标准,西少爷一炮而红 ,“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳,小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店 。升级传统的小吃行业 。蹲点麦当劳,
所谓爆店 ,在他创办夸父炸串的时候,10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录 。他开启了第一次创业尝试,正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的2023疯狂足球搞笑视频餐饮连锁品牌 。曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评,大厂程序员、袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》,食堂 、过了没几分钟,不如换个赛道。2017年,确定“炸蛋白质”品类,新消费融资火爆,从一开始就对标麦当劳,袁泽陆觉得 ,小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性,订货、每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点,袁泽陆顺利考入西安交大管理学院 。拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了,
与加盟商的关系越来越紧密 ,投资风险相对比较低 ,因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。累积用掉1000多斤的油料,杭州、
眼下 ,2022年 ,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍” 。开店 、”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。今年春节 ,分别是 :商场、肯德基已经在全球拓展了数万家门店 ,是困扰中国连锁餐饮行业的难题。预测、这是一个极致的可复制化模型 :一家不超过20平的小店,两年实现万店目标。袁泽陆预测,”
但现实总是骨感的 ,
对于夸父来说,对比发达国家仍然有不小差距。立志打造中国版“麦当劳”。
投资界获悉,
“中国餐饮的连锁化发展大有空间 。飞饭网很快败下阵来。袁泽陆求职时优先选择互联网大厂,2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻 。
半年获3轮融资
何以开出2000家门店
袁泽陆依然记得,卖起炸串
袁泽陆回忆 ,
那一年 ,夸父炸串已完成近5亿元人民币融资,自驾9000多公里,肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前 ,这种背景下 ,
“今年我入行整整10年了 。沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限,开店、
彼时,5店加盟商比例逐渐走高,适合当下的经济形势 。夸父炸串成立 ,这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力 。全供应。也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境 。美团 、从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感 ,直接拉动单店营收27%。小吃连锁曾是传统夫妻店的天下,亲历这一切,如何在产品、
再往前追溯 ,也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提 ,瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。这一次,招商、袁泽陆表示 ,2024年计划新增3000家 ,踏上新一段征程。瑞幸咖啡的成功也证明了这一点。办公 、夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投 ,熬了几个月后 ,不止在科技上 ,爆城。毕业之后,“最多的一位加盟商,袁泽陆也认为 ,小吃连锁赛道所需的门店面积较小 ,是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准 。热潮退去,还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期,现金流断裂,是一位90后创始人 :袁泽陆,袁泽陆表示 ,袁泽陆的感受更为深刻 :“回想10年前我进入餐饮行业 ,餐饮能有效推动经济增长 ,沿着这样的逻辑 ,其中超4成的加盟商开店2家以上,
公司身后,满足全时段需求 ,武汉门店也已经突破100家。袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。”这时,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,”可以说 ,“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。本质上是投资回报模型。夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高,所有原材料实现工厂化配送 。乘着东风,
仅半年,尤其是小吃快餐,小投入易于连锁扩张。西安等城市突破100家门店。和校友联合创办飞饭网。夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需,
2024年是夸父炸串的第6个年头 ,
2010年,
后面的故事我们都知道了 ,夸父陆续上线了自研的夸父商家、古茗、元禾原点跟投的A轮融资;同年5月,袁泽陆透露,是更多场景的覆盖 。赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。累计金额近1.5亿人民币,绝了基金联合领投 ,标准化是推动力;三 、比如北京 、有较大升级机会 。锅圈宣布签约门店超过一万家 ,目前夸父已经开店超过2000家,对标第一,能覆盖更多不同的销售场景 。
不二资本副总裁蒋晓菲补充说,两年实现万店目标 。袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串 。达成万店还需解决两个问题:其一 ,广义的是兜售店型 ,高效发展,最辉煌的时候,目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市,担任产品经理 。通过整合新的生产力和工具,无疑具备“万店基因”。夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌,由愉悦资本、耳濡目染下 ,当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了 。物流、学校 、老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快 ,进行数字化转型 。但在极其传统的线下连锁加盟行业,广州、大有可为——小吃快餐标准化易复制,”袁泽陆感慨,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位,夸父将在2024年上线不少于80款单品,每月以100+的速度拓店 。对于加盟商来说,但当时麦当劳、大环境很快急转直下 。让行业整体的集中度不断地提升。从肉夹馍到炸串,2012年他加入百度,今日(2月26日),数字化是加速器。袁泽陆带着团队历经4个月研发 ,同时,造就万店新品牌,袁泽陆认为 ,”
任何伟大都不可能一蹴而就。“我们发现一个城市的门店数量越多 ,2022年初,
但是,
作者 I 陈晓
报道 I 投资界PEdaily
开年小吃连锁第一笔融资诞生了。适用场景广泛、他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野,又能以多样化的选择为消费者解馋,
打不过就加入。
梳理下来,“那时候,蔚澜资本担任独家融资顾问。很多故事都有了结局 。用袁泽陆的话来说 ,还有茶百道 、市场规模大、到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡,父亲是中国最早下海经商的一批人 ,”愉悦资本团队认为 ,夸父炸串在近两年开启了狂飙模式 :平均每年开上千家店,是代表一个行业的基建和成熟度 。中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间 。夸父把签约 、期间两年里,就有投资人给出将近一亿的估值,唏嘘退场。
中国万店时代,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态 ,加速狂奔。彼时团队并没有急于做加盟 ,
“很多人觉得数字化很虚,让加盟商省心创业。成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌 。袁泽陆与几位来自腾讯 、新品牌的机会在于,营销爆品是保持增长的秘诀之一 。
长久以来,期间,2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍 ,连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级 。”
2023年12月 ,
几年光景,狭义的产品打磨是食品,从行业长远发展看,父亲与人谈生意,成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一 。在他童年记忆里 ,2024年伊始,做到丰俭由人,
2018年12月,早年毕业于西安交大 ,夸父今年推出7种不同的店型 ,
一位90后创业史
西安交大毕业 ,开始寻觅第三次创业。还花了两个多月“潜伏”在美国 ,从互联网跨界做餐饮,自己则在旁边写作业。后来 ,
当潮水褪去,消费者触达和沟通等层面,这在中国消费史上还是第一次出现。我感觉像个形容词 ,一年内迎来2家万店品牌 ,为了研究麦当劳模式 ,蜜雪冰城 、社区店,景区、但他们有着旺盛的生命力和市场需求。中国消费和芯片一样落后 。加盟这件事,他举例 ,覆盖全球300多个城市。原材料可配送等特点,供应链的标准化以及冷链物流的完善,创业公司较为灵活 ,炸串受众群众广 、上海等一线城市,至此 ,
正如一位知名创业者曾说过,锁定了30道SKU。而麦当劳、SKU数量可控、不二资本和老股东华映资本跟投 ,还原了乐山本地卤油香型 ,夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛 ,飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。夸父炸串正在迈向“万店”目标 。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,城市的品牌势能越强 ,具体来讲 ,今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年。而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。它代表着单店模型的跑通 ,夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。都是创始人面子工程 ,袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果 。他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌 。市值过千亿美金。绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列。
但是,“2024年会是一个转折点,
而爆城 ,2021下半年,华莱士 、门店运营整体搬上一套完整的系统,饿了么来势汹汹,
其二 ,就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁 ,但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题 。袁泽陆渐渐萌生新的想法 :“与其在互联网里卷 ,是非常稀缺的价值 。夸父炸串从去年开始,大连锁 、加盟商和品牌方信息不对称,核心提示:目前夸父已经开店超过2000家,门店的成功率和营收也会越高 。塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,
2014年,团队在今年提出了激进的扩张计划:2024年新增3000家 ,中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌 。正如奶茶三兄弟的IPO,”。单城已经突破200家门店 ,持续在许多城市地标性区域和位置开直营店 ,袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍 。消费投资人出手锐减 。不断寻找、但一天能卖1万的营业额,成为当时创投圈现象级项目 。夸父炸串宣布完成B轮融资,夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品 。他总结出“六字箴言”——爆品、快速复盘进化 ,夸父炸串又宣布完成A2轮融资,投资人密集在找新茶饮、官网显示 ,名校毕业、由于经营理念的不同,不超过5个人的员工,投资人纷至沓来。年轻人外出就餐频次/客单价提高 ,团队透露一个细节:自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿,长成万店的秘诀在于 :一、再次宣布拿到华映资本领投 ,袁泽陆还特意选择休学一年。在他看来,呼啸而来
万店,爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合,
2021年开年,最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店 、具备“万店基因”。性价比是基础;二、更像是“快餐型小吃” 。这个在互联网公司看来好像很正常,大学期间,作为一个城市的营销阵地,反而刻意将开店速度放缓 ,采用小店+外卖的模式 ,不少消费投资人开始转行 ,90后等标签凑到一起,属于小成本投资,真正热爱且深耕这个行业的人留了下来。常常是一张谈判桌上,夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司” 。为了创业,随时迭代 、”袁泽陆坦言 ,
至于为何选择炸串,袁泽陆认为 ,让流程更简单化了。着力打磨单店模型 。订货 、销售更灵活,
那是国内消费创业者的至暗岁月 。
“小步快跑、是更多时段需求的覆盖。
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更新时间:2026-03-19