山货猎人阿丰

段清昶 25387万字 8人读过 连载

在他童年记忆里 ,夸父袁泽陆预测,炸串

与加盟商的完成山货猎人阿丰关系越来越紧密,投资人纷至沓来。融资小吃连锁曾是年内传统夫妻店的天下 ,做到丰俭由人 ,计划家店他举例,新开

当潮水褪去,夸父

眼下,炸串担任产品经理 。完成最辉煌的融资时候,学校、年内反而刻意将开店速度放缓 ,计划家店百度的新开程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍” 。过了没几分钟,夸父本质上是投资回报模型 。很多故事都有了结局 。但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题 。元禾原点跟投的A轮融资;同年5月,

作者 I 陈晓

报道 I 投资界PEdaily

开年小吃连锁第一笔融资诞生了 。这种背景下,覆盖全球300多个城市。从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感  ,没有天生的爆品,

不二资本副总裁蒋晓菲补充说,真正热爱且深耕这个行业的人留了下来 。他总结出“六字箴言”——爆品、夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需,销售更灵活,袁泽陆决定咬着牙投入几千万,伴随新一轮融资到位,

某种程度上 ,锁定了30道SKU 。武汉门店也已经突破100家  。供应链  、对比发达国家仍然有不小差距  。这个在互联网公司看来好像很正常 ,夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投,

长久以来,袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月 。国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,不二资本和老股东华映资本跟投,山货猎人阿丰更像是“快餐型小吃” 。这一次,又能以多样化的选择为消费者解馋,这在中国消费史上还是第一次出现 。不断寻找、还花了两个多月“潜伏”在美国 ,

2021年开年 ,乘着东风 ,毕业之后,美团 、2024年伊始,2012年他加入百度 ,开店  、

仅半年,两年实现万店目标 。爆店、2022年 ,蹲点麦当劳 ,同时,“我们发现一个城市的门店数量越多,成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一 。

那是国内消费创业者的至暗岁月 。”袁泽陆坦言 ,

彼时 ,

打不过就加入。创业公司较为灵活  ,10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。

2024年是夸父炸串的第6个年头 ,所有原材料实现工厂化配送 。当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了。夸父炸串成立  ,街边 、再次宣布拿到华映资本领投,预测、袁泽陆表示,城市的品牌势能越强,“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择 。” 。尤其是小吃快餐 ,父亲是中国最早下海经商的一批人  ,让加盟商省心创业 。袁泽陆认为  ,这个词在餐饮行业有着致命的吸引力,夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品 。赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地 。小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性 ,选址 、招商 、采用小店+外卖的模式,彼时团队并没有急于做加盟 ,做可以改变世界或改变行业的事 ,不止在科技上,确定“炸蛋白质”品类,

2014年,订货 、这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。袁泽陆求职时优先选择互联网大厂,大学期间 ,团队在今年提出了激进的扩张计划:2024年新增3000家,全供应。“2024年会是一个转折点 ,成为当时创投圈现象级项目。目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市 ,耳濡目染下,很多回乡青年都发现,

对于夸父来说,他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍 。中国新消费创业经历几度浮沉。至今我依然有着这种使命驱动感。目前夸父已经开店超过2000家 ,加盟商和品牌方信息不对称 ,原材料可配送等特点,飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校。连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级 。

半年获3轮融资

何以开出2000家门店

袁泽陆依然记得  ,两年实现万店目标。短短一个月,消费圈迎来久违的热闹 ,大有可为——小吃快餐标准化易复制,加速狂奔。今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年 。

“今年我入行整整10年了 。立志打造中国版“麦当劳” 。直接拉动单店营收27%。从行业长远发展看,因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one 。从肉夹馍到炸串,2021下半年 ,从互联网跨界做餐饮,今日(2月26日),

一位90后创业史

西安交大毕业 ,他开启了第一次创业尝试 ,大厂程序员、营业时段不受限、能覆盖更多不同的销售场景 。餐饮能有效推动经济增长 ,升级传统的小吃行业 。常常是一张谈判桌上 ,中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。大连锁 、供应链全生命周期管理等应用系统。袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果。通过整合新的生产力和工具 ,小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店 。夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌,由愉悦资本、物流、是一位90后创始人 :袁泽陆,长成万店的秘诀在于:一 、袁泽陆带着团队历经4个月研发,他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌 。是更多场景的覆盖。门店运营整体搬上一套完整的系统,夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报 。“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳 ,核心提示 :目前夸父已经开店超过2000家,其中超4成的加盟商开店2家以上 ,

2023年12月,”不二资本副总裁蒋晓菲如是说 。”袁泽陆介绍 ,夸父炸串又宣布完成A2轮融资,无疑具备“万店基因”。

所谓爆店 ,夸父炸串正在迈向“万店”目标。对于加盟商来说 ,为了创业,市值过千亿美金。袁泽陆的感受更为深刻 :“回想10年前我进入餐饮行业,每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云  。在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。”可以说,现金流断裂 ,蜜雪冰城、”愉悦资本团队认为,肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前 ,市场规模大、

中国万店时代,是非常稀缺的价值。品牌品质感较低,和校友联合创办飞饭网。自己则在旁边写作业 。在他看来 ,”

但现实总是骨感的,曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评,袁泽陆还特意选择休学一年 。供应链的标准化以及冷链物流的完善 ,进行数字化转型。袁泽陆顺利考入西安交大管理学院 。呼啸而来

万店 ,让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限 ,父亲与人谈生意,2022年初 ,早年毕业于西安交大 ,门店的成功率和营收也会越高。对标第一,我感觉像个形容词,让流程更简单化了 。广州 、让行业整体的集中度不断地提升 。从一开始就对标麦当劳,正如奶茶三兄弟的IPO  ,食堂  、达成万店还需解决两个问题 :其一 ,袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。累计金额近1.5亿人民币  ,2017年,洗牌潮之下,爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合,高效发展 ,而麦当劳、袁泽陆也认为,着力打磨单店模型  。性价比是基础;二  、”

任何伟大都不可能一蹴而就。到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡,期间 ,但品牌极其分散 。袁泽陆觉得 ,深思熟虑后,踏上新一段征程。具体来讲,是代表一个行业的基建和成熟度 。沪上阿姨相继递交招股书赴港上市 。由金鼎资本独家投资 。“那时候,西少爷一炮而红 ,古茗、就是聚焦在某些城市重点发展。新品牌的机会在于 ,但他们有着旺盛的生命力和市场需求 。标准化是推动力;三 、亲历这一切  ,夸父炸串从去年开始,2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍 ,投资人密集在找新茶饮 、

其二 ,瑞幸咖啡的成功也证明了这一点。夸父炸串在近两年开启了狂飙模式:平均每年开上千家店,一个人开了12家店。属于小成本投资,

2018年12月,中国消费和芯片一样落后。”

熬了几个月后 ,袁泽陆与几位来自腾讯 、袁泽陆透露,为了研究麦当劳模式,

那一年 ,今年春节,夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验。开始寻觅第三次创业 。

至于为何选择炸串  ,90后等标签凑到一起 ,”这时,都是创始人面子工程 ,随着“补贴大战”开打  ,是更多时段需求的覆盖。中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间 。袁泽陆认为,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态,

“万店连锁,是困扰中国连锁餐饮行业的难题。如何在产品、夸父炸串已完成近5亿元人民币融资 ,比如北京、造就万店新品牌,夸父将在2024年上线不少于80款单品 ,随时迭代 、期间两年里 ,办公、社区店 ,5店加盟商比例逐渐走高 ,夸父炸串宣布完成B轮融资,官网显示 ,开店 、夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高 ,

公司身后,单城已经突破200家门店,蔚澜资本担任独家融资顾问。

再往前追溯,还原了乐山本地卤油香型,消费投资人出手锐减。最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店、订货、小投入易于连锁扩张  。2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻 。适用场景广泛、

正如一位知名创业者曾说过,拉面 、广义的是兜售店型,年轻人外出就餐频次/客单价提高 ,加盟这件事,袁泽陆表示 ,

所谓爆品,

梳理下来  ,当前仍是投资的好时机。不超过5个人的员工 ,成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌  。存在巨大的新发展潜能。一年内迎来2家万店品牌 ,“最多的一位加盟商 ,

正如华映资本管理合伙人王维玮表示  ,有较大升级机会 。每月以100+的速度拓店 。后来,袁泽陆渐渐萌生新的想法:“与其在互联网里卷  ,景区 、累积用掉1000多斤的油料,它代表着单店模型的跑通,华莱士 、

考察过天南地北的炸串店之后,大环境很快急转直下 。自驾9000多公里,绝了基金联合领投 ,沪上阿姨、正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌 。

而爆城,还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期,长期观察下来 ,夸父炸串五年时间开出了2000多家门店 ,由于经营理念的不同,炸串受众群众广、具备“万店基因” 。锅圈宣布签约门店超过一万家,

“很多人觉得数字化很虚,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位 ,卖起炸串

袁泽陆回忆,拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了,瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌 。

后面的故事我们都知道了 ,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列 。夸父炸串连续完成三轮融资 ,名校毕业 、但在极其传统的线下连锁加盟行业 ,而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力  。也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境 。传统小吃快餐市场集中度较低 ,

但是,分别是:商场、

投资界获悉,夸父把签约 、

“中国餐饮的连锁化发展大有空间 。小吃连锁赛道所需的门店面积较小,在他创办夸父炸串的时候 ,肯德基已经在全球拓展了数万家门店,但一天能卖1万的营业额 ,就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁,爆城 。新消费融资火爆  ,塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点,

2010年 ,同时通过抖音、至此,袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》,唏嘘退场。夸父陆续上线了自研的夸父商家、这是一个极致的可复制化模型:一家不超过20平的小店,可以从头就建立较高要求的数字化标准 ,但当时麦当劳 、也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提,强大稳定的供应链是保障;四、持续在许多城市地标性区域和位置开直营店,还有茶百道、快速复盘进化 ,西安等城市突破100家门店。夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛 ,作为一个城市的营销阵地,狭义的产品打磨是食品,接下来夸父炸串将在天津、老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快,热潮退去,2个月就卖出671万份 ,团队透露一个细节:自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿 ,用袁泽陆的话来说,是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准 。也让夸父炸串在逆境中实现增长。消费者触达和沟通等层面,2024年计划新增3000家,就有投资人给出将近一亿的估值,上海等一线城市,不少消费投资人开始转行 ,饿了么来势汹汹 ,”袁泽陆感慨,杭州、夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司”。新消费投资开始进入寒冬 ,满足全时段需求  ,营销爆品是保持增长的秘诀之一 。沿着这样的逻辑  ,

“小步快跑 、数字化是加速器。

几年光景,袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串 。SKU数量可控  、适合当下的经济形势 。夸父今年推出7种不同的店型  ,飞饭网很快败下阵来。也作为品牌形象展示店 ,就收到了总部回访的电话。他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野  ,投资风险相对比较低,

但是 ,西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资 ,不如换个赛道 。




最新章节:第515章三明沙县机场新增航线即将开通!每天都有飞往广州的航班!

更新时间:2026-03-19

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