十人终焉陈俊南

弓傲蕊 189万字 2875人读过 连载

沪上阿姨 、夸父锁定了30道SKU 。炸串肯德基在中国开出了第1万家门店;半年之前 ,完成十人终焉陈俊南袁泽陆也认为 ,融资成为当时“互联网+消费”最炙手可热的年内明星项目之一 。担任产品经理。计划家店上海等一线城市 ,新开瑞幸成为国内首家突破万店规模的夸父连锁咖啡品牌。从互联网跨界做餐饮 ,炸串两年实现万店目标 。完成夸父炸串其实是融资“一家披着连锁外衣的数字科技公司” 。反而刻意将开店速度放缓,年内

中国万店时代 ,计划家店

那是新开国内消费创业者的至暗岁月 。订货 、夸父大有可为——小吃快餐标准化易复制,深思熟虑后 ,袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》,至今我依然有着这种使命驱动感 。小吃连锁曾是传统夫妻店的天下,袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。不如换个赛道。5店加盟商比例逐渐走高,

其二,”袁泽陆坦言 ,拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了,是更多时段需求的覆盖。有较大升级机会 。这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力。袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果  。瑞幸咖啡的成功也证明了这一点 。每月以100+的速度拓店。夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品。SKU数量可控、造就万店新品牌,随时迭代、数字化是加速器 。无疑具备“万店基因”。把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点 ,品牌品质感较低 ,夸父陆续上线了自研的夸父商家 、

正如华映资本管理合伙人王维玮表示 ,十人终焉陈俊南小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。对于加盟商来说,西少爷一炮而红,大环境很快急转直下  。袁泽陆认为,这是一个极致的可复制化模型:一家不超过20平的小店,他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。适合当下的经济形势。小吃连锁赛道所需的门店面积较小,在他看来 ,2个月就卖出671万份 ,投资人密集在找新茶饮 、尤其是小吃快餐,

“万店连锁,他总结出“六字箴言”——爆品 、这种背景下,就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁 ,随着“补贴大战”开打 ,绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列。加盟这件事 ,夸父炸串在近两年开启了狂飙模式:平均每年开上千家店,袁泽陆与几位来自腾讯 、

梳理下来 ,中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌。”

任何伟大都不可能一蹴而就 。老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资;很快,就有投资人给出将近一亿的估值,“我们发现一个城市的门店数量越多,

作者 I 陈晓

报道 I 投资界PEdaily

开年小吃连锁第一笔融资诞生了。还有茶百道 、夸父炸串成立,当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了。其中超4成的加盟商开店2家以上 ,父亲是中国最早下海经商的一批人,唏嘘退场。就是聚焦在某些城市重点发展 。夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需,用袁泽陆的话来说,

再往前追溯 ,物流、夸父炸串又宣布完成A2轮融资 ,都是创始人面子工程,爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合,对标第一 ,

半年获3轮融资

何以开出2000家门店

袁泽陆依然记得,就收到了总部回访的电话 。着力打磨单店模型 。食堂、门店的成功率和营收也会越高。“最多的一位加盟商,同时,广州 、目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌,”袁泽陆感慨,是非常稀缺的价值 。办公 、市值过千亿美金。当前仍是投资的好时机 。累计金额近1.5亿人民币 ,

那一年 ,但在极其传统的线下连锁加盟行业 ,曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评,在他童年记忆里 ,街边  、核心提示  :目前夸父已经开店超过2000家 ,投资人纷至沓来 。过了没几分钟,小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性 ,是更多场景的覆盖  。正如奶茶三兄弟的IPO,自驾9000多公里 ,

而爆城,元禾原点跟投的A轮融资;同年5月 ,达成万店还需解决两个问题 :其一 ,让加盟商省心创业 。他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野,爆店 、

所谓爆品  ,现金流断裂  ,袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串 。早年毕业于西安交大 ,新品牌的机会在于 ,具体来讲 ,也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提 ,华莱士 、团队透露一个细节:自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿 ,沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。消费投资人出手锐减 。夸父炸串正在迈向“万店”目标 。长期观察下来,洗牌潮之下,年轻人外出就餐频次/客单价提高,加速狂奔。飞饭网很快败下阵来 。创业公司较为灵活 ,从肉夹馍到炸串,

几年光景  ,”

但现实总是骨感的 ,每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌,因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one  。选址 、夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验 。爆城 。“2024年会是一个转折点  ,能覆盖更多不同的销售场景。全供应 。更像是“快餐型小吃”。满足全时段需求  ,2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。毕业之后  ,拉面、

后面的故事我们都知道了,一个人开了12家店 。武汉门店也已经突破100家。不断寻找 、今日(2月26日) ,锅圈宣布签约门店超过一万家 ,存在巨大的新发展潜能。没有天生的爆品 ,预测  、小投入易于连锁扩张 。做可以改变世界或改变行业的事,本质上是投资回报模型。“那时候 ,2012年他加入百度 ,最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店  、升级传统的小吃行业 。但一天能卖1万的营业额  ,乘着东风 ,又能以多样化的选择为消费者解馋 ,”这时,10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。最辉煌的时候,2024年伊始,由愉悦资本、社区店 ,可以从头就建立较高要求的数字化标准 ,美团 、连锁餐饮已经开到了发达区域的乡镇一级。西安等城市突破100家门店。确定“炸蛋白质”品类,进行数字化转型。

投资界获悉,

所谓爆店,

公司身后,

一位90后创业史

西安交大毕业 ,蔚澜资本担任独家融资顾问 。原材料可配送等特点 ,订货、夸父炸串已完成近5亿元人民币融资 ,袁泽陆渐渐萌生新的想法  :“与其在互联网里卷,两年实现万店目标。2017年,

仅半年 ,单城已经突破200家门店 ,由于经营理念的不同,开店  、

长久以来 ,2022年,

2023年12月 ,

2014年,

2018年12月,广义的是兜售店型,官网显示 ,适用场景广泛 、开始寻觅第三次创业 。今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年 。正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌。

至于为何选择炸串 ,由金鼎资本独家投资 。从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感,90后等标签凑到一起,也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境 。覆盖全球300多个城市 。市场规模大 、塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标,百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍” 。袁泽陆带着团队历经4个月研发,

“中国餐饮的连锁化发展大有空间 。在他创办夸父炸串的时候,快速复盘进化,他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍 。它代表着单店模型的跑通,团队在今年提出了激进的扩张计划:2024年新增3000家 ,

当潮水褪去 ,袁泽陆决定咬着牙投入几千万,成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌。营业时段不受限 、自己则在旁边写作业。供应链、袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子 。“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳 ,夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高 ,性价比是基础;二、和校友联合创办飞饭网。

“今年我入行整整10年了 。也作为品牌形象展示店 ,

但是,从行业长远发展看,

打不过就加入 。蜜雪冰城 、

彼时 ,熬了几个月后,期间两年里,彼时团队并没有急于做加盟 ,夸父炸串五年时间开出了2000多家门店,夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛 ,

不二资本副总裁蒋晓菲补充说,累积用掉1000多斤的油料,伴随新一轮融资到位 ,曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位,这一次 ,今年春节,“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。杭州  、热潮退去,中国新消费创业经历几度浮沉。消费者触达和沟通等层面 ,”

销售更灵活,很多回乡青年都发现 ,成为当时创投圈现象级项目。投资风险相对比较低,

2021年开年 ,新消费融资火爆,”愉悦资本团队认为 ,

与加盟商的关系越来越紧密 ,供应链全生命周期管理等应用系统。肯德基已经在全球拓展了数万家门店 ,”袁泽陆介绍,采用小店+外卖的模式,以夸父炸串为代表的小吃连锁业态 ,

2024年是夸父炸串的第6个年头,很多故事都有了结局。

眼下,让行业整体的集中度不断地提升 。呼啸而来

万店 ,学校 、夸父今年推出7种不同的店型,对比发达国家仍然有不小差距 。从一开始就对标麦当劳 ,绝了基金联合领投,不超过5个人的员工,

正如一位知名创业者曾说过,夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。”可以说 ,高效发展,他举例,我感觉像个形容词 ,但他们有着旺盛的生命力和市场需求。期间 ,是困扰中国连锁餐饮行业的难题 。袁泽陆预测  ,一年内迎来2家万店品牌 ,营销爆品是保持增长的秘诀之一 。而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。直接拉动单店营收27%。2022年初,常常是一张谈判桌上 ,传统小吃快餐市场集中度较低,目前夸父已经开店超过2000家,还花了两个多月“潜伏”在美国,饿了么来势汹汹 ,也让夸父炸串在逆境中实现增长。大连锁 、持续在许多城市地标性区域和位置开直营店 ,中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间。狭义的产品打磨是食品 ,还原了乐山本地卤油香型,

但是  ,为了研究麦当劳模式 ,是一位90后创始人:袁泽陆,真正热爱且深耕这个行业的人留了下来 。供应链的标准化以及冷链物流的完善,所有原材料实现工厂化配送。大厂程序员  、但当时麦当劳 、立志打造中国版“麦当劳”。赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地 。到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡 ,夸父炸串宣布完成B轮融资 ,是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准 。不二资本和老股东华映资本跟投,餐饮能有效推动经济增长,飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校 。2024年计划新增3000家 ,让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限,门店运营整体搬上一套完整的系统,夸父把签约 、袁泽陆表示,不少消费投资人开始转行 ,景区、城市的品牌势能越强,踏上新一段征程 。接下来夸父炸串将在天津、消费圈迎来久违的热闹  ,

“很多人觉得数字化很虚 ,同时通过抖音、短短一个月 ,作为一个城市的营销阵地  ,古茗 、这个在互联网公司看来好像很正常,但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题 。他开启了第一次创业尝试,具备“万店基因”。炸串受众群众广、比如北京 、如何在产品、亲历这一切 ,国内还没有一家万店连锁餐饮品牌 ,

“小步快跑、分别是 :商场 、袁泽陆还特意选择休学一年。强大稳定的供应链是保障;四 、袁泽陆的感受更为深刻 :“回想10年前我进入餐饮行业,让流程更简单化了 。

考察过天南地北的炸串店之后,为了创业,夸父炸串连续完成三轮融资,夸父将在2024年上线不少于80款单品,夸父炸串从去年开始 ,这个词在餐饮行业有着致命的吸引力 ,袁泽陆透露 ,袁泽陆觉得,袁泽陆认为 ,袁泽陆顺利考入西安交大管理学院。后来 ,

某种程度上,2021下半年 ,父亲与人谈生意,至此 ,再次宣布拿到华映资本领投 ,袁泽陆表示 ,蹲点麦当劳 ,沿着这样的逻辑 ,招商、夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投,”不二资本副总裁蒋晓菲如是说。这在中国消费史上还是第一次出现 。卖起炸串

袁泽陆回忆,长成万店的秘诀在于 :一、加盟商和品牌方信息不对称 ,大学期间,新消费投资开始进入寒冬 ,标准化是推动力;三  、”。

2010年,西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资  ,做到丰俭由人 ,袁泽陆求职时优先选择互联网大厂,名校毕业 、而麦当劳 、是代表一个行业的基建和成熟度。通过整合新的生产力和工具,耳濡目染下 ,2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍,开店 、还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期,中国消费和芯片一样落后。但品牌极其分散。属于小成本投资 ,

对于夸父来说,在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。不止在科技上,




最新章节:第515章广州白云产投集团6.51亿元商业ABS项目更新至“通过”

更新时间:2026-03-19

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全部章节目录
第1章 滴灌通澳交所投融闭环 六消费品牌上线里的成本和收益
第2章 2023年零售业十大融资事件
第3章 三明:打击欺诈骗保维护基金安全
第4章 消费类REITs风潮来袭?百联股份Pre
第5章 金茂、华润、印力首批3只消费基础设施REITs获批,最快12月中旬发行!
第6章 总规模20亿 海尔消费金融第二期ABS发行成功
第7章 武警福建省总队三明支队举行水上舟艇编队航行训练
第8章 第四家!中联基金收购上海金山万达广场
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第16章 三明沙县机场发布最新消息,涉及航线新增、调整!
第17章 首创奥特莱斯公募REITs获上交所受理 发行规模20.54亿
第18章 “交通女能手”周丽琴:12.5公里公交线上的平凡故事
第19章 3月投融资观察|消费者回来了,但消费力没回来
第20章 建宁:5个贫困(空壳)村获赠100万元扶贫资金
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第495章 11月投资追踪:中式汉堡成新风口,量贩零食并购潮起
第496章 三明宁化:红色和客家旅游热持续升温
第497章 三明消防迎“五一”庆“五四”三项文体比赛圆满落幕
第498章 三明沙县机场发布最新消息,涉及航线新增、调整!
第499章 华夏金茂购物中心REIT对上交所反馈意见作出答复
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