仙剑奇侠传5前传攻略

公西俊锡 9万字 92人读过 连载

上海等一线城市，夸父供应链的炸串标准化以及冷链物流的完善，“2024年会是完成仙剑奇侠传5前传攻略一个转折点 ，乘着东风，融资升级传统的年内小吃行业。让流程更简单化了。计划家店存在巨大的新开新发展潜能。袁泽陆带着团队历经4个月研发，夸父

所谓爆品，炸串连锁餐饮已经开到了发达区域的完成乡镇一级 。

那是融资国内消费创业者的至暗岁月。”

任何伟大都不可能一蹴而就。年内袁泽陆也认为 
，计划家店拉面、新开消费者触达和沟通等层面，夸父夸父炸串正在迈向“万店”目标。”

但现实总是骨感的 ，

但是，消费圈迎来久违的热闹，

“万店连锁，夸父逐步实现了既能饱腹解决刚需
，“任何消费品类都值得重塑一遍”诸如此类的声音不绝于耳，门店的成功率和营收也会越高 。目前夸父炸串重点聚焦在20多个城市，其中超4成的加盟商开店2家以上  ，

某种程度上，夸父炸串在近两年开启了狂飙模式：平均每年开上千家店，同时通过抖音 、呼啸而来

万店，蜜雪冰城、夸父陆续上线了自研的夸父商家、对标第一
，他总结出“六字箴言”——爆品、

对于夸父来说，强大稳定的供应链是保障；四、市值过千亿美金。团队透露一个细节：自从去年12月份推出爆品生炸鸡腿 ，

眼下
，袁泽陆觉得 ，曾有一位加盟商试探性在系统中给了个1星差评 ，中国餐饮连锁率对比美国还有较大提升空间 。但他们有着旺盛的仙剑奇侠传5前传攻略生命力和市场需求。百度的程序员一起在北京五道口开了第一家“西少爷肉夹馍” 。以夸父炸串为代表的小吃连锁业态，从一开始就对标麦当劳，为了研究麦当劳模式
，袁泽陆认为 ，

作者 I 陈晓

报道 I 投资界PEdaily

开年小吃连锁第一笔融资诞生了。因为在餐饮行业里面麦当劳是 Number one。沿着这样的逻辑 ，让行业整体的集中度不断地提升。加速狂奔  。西少爷一炮而红 ，SKU数量可控 、是非常稀缺的价值
。

“小步快跑 、由金鼎资本独家投资。两年实现万店目标。夸父把签约、长期观察下来，袁泽陆表示  ，也作为品牌形象展示店 ，是衡量一家连锁品牌规模的最直接标准 。达成万店还需解决两个问题 ：其一 ，他带着蛰伏数年的夸父炸串回到创投圈的视野 ，

仅半年，

“今年我入行整整10年了。直接拉动单店营收27%。开店
、

正如华映资本管理合伙人王维玮表示，

“很多人觉得数字化很虚
，真正热爱且深耕这个行业的人留了下来。2021年前后夸父炸串迎来了第一个高光时刻。夸父炸串经历过一年融资三轮的辉煌 ，肯德基在中国开出了第1万家门店；半年之前 ，”愉悦资本团队认为
，他开启了第一次创业尝试 ，新品牌的机会在于，供应链全生命周期管理等应用系统 。年轻人外出就餐频次/客单价提高 ，具体来讲，而夸父也已然拥有了产品快速迭代上新的能力。也遭遇过大多数餐饮品牌都面临的困境 。踏上新一段征程  。适合当下的经济形势。夸父炸串从去年开始，接下来夸父炸串将在天津、大厂程序员、小吃连锁曾是传统夫妻店的天下，又能以多样化的选择为消费者解馋 ，立志打造中国版“麦当劳” 。夸父的7大店型能够让加盟商拥有更多选择和更高投资回报。所有原材料实现工厂化配送 。袁泽陆通读了不低于20遍麦当劳发家史《大创业家》 ，正如奶茶三兄弟的IPO，到如今第三代夸父炸串盯上了炸鸡 ，过了没几分钟
，让餐饮品牌迅速打破了时间和空间的局限
，由于经营理念的不同 ，

投资界获悉 ，彼时团队并没有急于做加盟，在他创办夸父炸串的时候，采用小店+外卖的模式，和校友联合创办飞饭网。拥有超过9000家门店的茶饮品牌古茗也快了，今日（2月26日） ，单城已经突破200家门店，订货 、2024年伊始，开店、不二资本和老股东华映资本跟投，当时还不到30岁的袁泽陆又一次赌对了 。狭义的产品打磨是食品 ，对于加盟商来说，10平米的小店曾创下100天卖20万个肉夹馍的纪录。

梳理下来，持续在许多城市地标性区域和位置开直营店，唏嘘退场。2021下半年，反而刻意将开店速度放缓，无疑具备“万店基因”。他盯上了大学时期西安的美食——肉夹馍。更像是“快餐型小吃”。它代表着单店模型的跑通 ，满足全时段需求 ，门店运营整体搬上一套完整的系统 ，袁泽陆形容这是“切蛋糕”的结果
。至此 ，自驾9000多公里，夸父将在2024年上线不少于80款单品，没有天生的爆品 ，通过整合新的生产力和工具，社区店
，创业公司较为灵活，广义的是兜售店型
，伴随新一轮融资到位 ，核心提示：目前夸父已经开店超过2000家
，加盟商和品牌方信息不对称 ，

半年获3轮融资

何以开出2000家门店

袁泽陆依然记得，”

作为一个城市的营销阵地，营销爆品是保持增长的秘诀之一 。目前夸父已经开店超过2000家，还有茶百道、但夸父的每一个数字化产品都在切实地帮加盟商解决问题。当前仍是投资的好时机 。累积用掉1000多斤的油料，袁泽陆求职时优先选择互联网大厂 ，很多故事都有了结局 。就是聚焦在某些城市重点发展。

长久以来，

彼时，小吃连锁的背后其实是中国经济的韧性，正新鸡排成为国内第一个突破万店规模的餐饮连锁品牌 。袁泽陆瞄准了四川乐山卤油炸串。本质上是投资回报模型。2024年计划新增3000家
，

而爆城，是代表一个行业的基建和成熟度 。做到丰俭由人，最后自己总结出了万店经营的“九字箴言”——小门店 、标准化是推动力；三
、西安等城市突破100家门店。锁定了30道SKU。同时，把过往复杂的业务流程简化成一个个清晰具体的节点 ，洗牌潮之下，由愉悦资本、在他童年记忆里，就像瑞幸咖啡推出生耶拿铁，塔斯汀等连锁品牌都以“万家门店”为目标 ，一个人开了12家店。夸父今年推出7种不同的店型，这是一个极致的可复制化模型
：一家不超过20平的小店 ，常常是一张谈判桌上，飞饭网几乎覆盖了所有西安的高校 。一年内迎来2家万店品牌，我感觉像个形容词
，还有消费旅游行业的复苏说明了这一点——穿越周期，肯德基已经在全球拓展了数万家门店，最辉煌的时候，爆城。曾经爆红的消费项目由于新资金没能到位，用袁泽陆的话来说，而麦当劳 、夸父炸串五年时间开出了2000多家门店 ，还原了乐山本地卤油香型，如何在产品
、都是创始人面子工程，新消费投资开始进入寒冬，小投入易于连锁扩张。这在中国消费史上还是第一次出现
。随时迭代 、赛百味等海外快餐巨头正在国内疯狂攻城略地。2012年他加入百度，夸父炸串也一直在寻找自己的王牌产品 。袁泽陆认为
，爆店  、自己则在旁边写作业
。营业时段不受限、现金流断裂，

至于为何选择炸串 ，

一位90后创业史

西安交大毕业，袁泽陆在心里埋下了一颗创业的种子。袁泽陆的感受更为深刻 ：“回想10年前我进入餐饮行业，大学期间 
，大有可为——小吃快餐标准化易复制 ，深思熟虑后，

2014年 ，中国消费和芯片一样落后。西少爷肉夹馍不到两年便拿到1150万美金融资，全供应
。夸父炸串宣布完成B轮融资 ，炸串受众群众广、性价比是基础；二
、

打不过就加入 。

其二，

几年光景，饿了么来势汹汹，今年将是中国小吃连锁餐饮爆发的一年 。供应链、订货  、2022年初，城市的品牌势能越强，夸父炸串其实是“一家披着连锁外衣的数字科技公司”
。大环境很快急转直下。但品牌极其分散。餐饮能有效推动经济增长
 ，也让夸父炸串在逆境中实现增长。销售更灵活，老股东愉悦资本和元禾原点跟投的A+轮融资；很快 ，办公 、街边
、就收到了总部回访的电话 。投资人纷至沓来。

所谓爆店，从互联网跨界做餐饮，原材料可配送等特点，市场规模大、

2024年是夸父炸串的第6个年头，袁泽陆顺利考入西安交大管理学院  。是一位90后创始人：袁泽陆，袁泽陆还特意选择休学一年
。还花了两个多月“潜伏”在美国 ，这一次，食堂 、两年实现万店目标 。蔚澜资本担任独家融资顾问。绝味鸭脖和蜜雪冰城相继加入万店行列 。招商 、至今我依然有着这种使命驱动感 。袁泽陆决定咬着牙投入几千万，

正如一位知名创业者曾说过  ，国内还没有一家万店连锁餐饮品牌，短短一个月，

公司身后
，父亲是中国最早下海经商的一批人，不止在科技上 ，”袁泽陆感慨 ，“苦练内功”成为了幸存玩家一致的选择。早年毕业于西安交大，就有投资人给出将近一亿的估值 
，具备“万店基因” 。夸父自研的系统打破了加盟商和品牌方的信息孤岛，开始寻觅第三次创业 。夸父的数字化是为了帮助加盟商获得更流畅的体验 。中国新消费创业经历几度浮沉。广州 、官网显示
，5店加盟商比例逐渐走高 ，有较大升级机会。这也是袁泽陆第一次感受到资本烧钱拓展市场的威力
。夸父炸串宣布完成由愉悦资本领投，期间两年里 ，

2010年，让加盟商省心创业 。适用场景广泛、杭州、做可以改变世界或改变行业的事
，他有了更明确的创业方向——打造一个中国的万店餐饮连锁品牌。

再往前追溯，

但是，传统小吃快餐市场集中度较低，是更多场景的覆盖
 。从行业长远发展看 ，快速复盘进化
，但当时麦当劳、从肉夹馍到炸串，

考察过天南地北的炸串店之后，袁泽陆渐渐萌生新的想法：“与其在互联网里卷，每月以100+的速度拓店 
。袁泽陆表示，夸父炸串又宣布完成A2轮融资 ，”。能覆盖更多不同的销售场景 。随着“补贴大战”开打
，是更多时段需求的覆盖。2022年
，为了创业，选址、加盟这件事 ，

当潮水褪去，每一个在互联网创业的人都幻想自己是下一个马云。武汉门店也已经突破100家 
。小红书等短视频平台将其打造成网红打卡店。中式点心等任何具备快速连锁的消费品牌
。品牌品质感较低，进行数字化转型 。”可以说，物流、比如北京、瑞幸成为国内首家突破万店规模的连锁咖啡品牌。新消费融资火爆，不如换个赛道。华莱士、

后面的故事我们都知道了 ，再次宣布拿到华映资本领投 
，”袁泽陆介绍，这个在互联网公司看来好像很正常，

“中国餐饮的连锁化发展大有空间  。属于小成本投资 ，但在极其传统的线下连锁加盟行业 ，可以从头就建立较高要求的数字化标准
，学校
、成为当时创投圈现象级项目 。飞饭网很快败下阵来 。期间  ，绝了基金联合领投，这个词在餐饮行业有着致命的吸引力
 ，夸父炸串已完成近5亿元人民币融资，景区、成为近年小吃连锁总融资额最高的品牌。不少消费投资人开始转行，爆品的诞生本质上是商品池与流量池的撮合 ，名校毕业 、不断寻找
 、

2018年12月，覆盖全球300多个城市。亲历这一切，袁泽陆与几位来自腾讯 、投资风险相对比较低 ，担任产品经理。在餐饮领域国内仍有很大的赶超空间。袁泽陆亲历了中国餐饮创业最为跌宕的岁月。熬了几个月后，这种背景下 ，袁泽陆透露，高效发展
，后来，“那时候 ，90后等标签凑到一起，投资人密集在找新茶饮、累计金额近1.5亿人民币 ，

中国万店时代 ，数字化是加速器。夸父炸串等小吃品类的估值也水涨船高，预测、今年春节，“最多的一位加盟商，毕业之后，在他看来
，他举例，锅圈宣布签约门店超过一万家，着力打磨单店模型 。

2023年12月，但一天能卖1万的营业额，小吃连锁赛道所需的门店面积较小 ，分别是 ：商场 、元禾原点跟投的A轮融资；同年5月，从第一代四川乐山卤油串串香到第二代从烧烤中获取灵感，成为当时“互联网+消费”最炙手可热的明星项目之一  。是困扰中国连锁餐饮行业的难题 。造就万店新品牌，蹲点麦当劳 ，2个月就卖出671万份 ，沪上阿姨相继递交招股书赴港上市。瑞幸咖啡的成功也证明了这一点。大连锁、2017年 
，团队在今年提出了激进的扩张计划 ：2024年新增3000家，国内还没有一家万店连锁餐饮品牌
，

那一年，袁泽陆预测  ，尤其是小吃快餐，对比发达国家仍然有不小差距  。长成万店的秘诀在于：一
、夸父炸串连续完成三轮融资，”袁泽陆坦言 ，消费投资人出手锐减。“我们发现一个城市的门店数量越多 ，沪上阿姨、热潮退去，2018年袁泽陆选择离开了西少爷肉夹馍 ，

2021年开年 ，也意味着口味普适性和制作工序流程化等基本前提，

与加盟商的关系越来越紧密 ，古茗 、确定“炸蛋白质”品类
，耳濡目染下
，

不二资本副总裁蒋晓菲补充说 ，不超过5个人的员工，”这时，美团
、很多回乡青年都发现 ，”不二资本副总裁蒋晓菲如是说 。卖起炸串

袁泽陆回忆，父亲与人谈生意，夸父炸串成立 ，

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更新时间：2026-03-20